应对危机的企业集团与跨国公司治理讲义.pptVIP

应对危机的企业集团与跨国公司治理;第一部分 企业集团治理 第二部分 跨国公司治理;第一部分 企业集团治理;企业集团治理机制 “做大”与“做小”的关系 ——只有“做小”才能“做大” ;企业集团治理问题的产生;企业集团治理问题的产生;;企业的有效边界 当企业的MR＝MC，这时生产规模达到了最优； 企业的规模无限扩大将导致效率的下降，企业规模的扩大是有限度的，即企业存在有效边界； 企业的规模无论是处于边界之内还是之外，都会导致企业缺乏效率。;C;;说明责任的意义;说明责任与公司治理机制;企业集团治理目标;集团治理内边界;集团治理外边界;说明责任与企业集团治理机制;企业集团公司治理机制;企业集团对子公司的治理形式;组织资源型治理模式;职能型治理模式;事业部治理模式;内部贸易型治理模式;财务控制型治理模式;议会式治理模式;人事控制型治理模式;;“双星内战”正式爆发;双星集团情况;名人实业情况;西南双星情况;西南双星的控股权之争;事件三方当事人关系;双星对控股51%的解释;最新 进展;问 题; 中国目前企业集团治理的主要问题：母公司滥用关联交易导致的对子公司的其他投资者及债权人的利益损害！;第二部分 跨国公司治理;跨国公司治理：经济全球化背景下的共同课题 ;跨国公司的组织边界;跨国公司的主要利益相关者;中国