南京中泰住宅及酒店式公寓产品定位报告.pdfVIP

下载本文档

2
0
约2.87万字
约 47页
2020-07-23 发布于河北
举报
版权申诉

南京中泰住宅及酒店式公寓产品定位报告.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

中泰国际广场项目住宅及酒店式公寓产品定位报告一、定位策略 ●把握区域特征：定位的基础建立在市场调查分析的结论之上。 ●强调扬长避短：根据本项目的优劣因素提出适用的解决方案。 ●提倡可盈利性：以项目盈利在最短时间内得以最大体现为出发点。 ●带动品牌衍生：通过产品的实现提升开发商以及项目本身的品牌效应。 ●体现可操作性：定位内容必须通过可操作的手法最终展现予目标客户。 ●坚持以客为本：在保障开发商利益的基础上体现客户利益最大化。 ●引导产品出彩：定位的核心内容在于酝酿产品的最佳设计方案。二、定位推导思路 1、根据市场定位的现代理论，房地产项目的定位推导主要通过如下四个因素层面进行分析： ■市场供应(Market Supply)； ■市场需求(Market Requirement)； ■行业动态(Trade Trend)； ■项目自身(Itemself)。地产项目定位推导坐标轴（T / R / S / I 模式）行业动态（Trade Trend）市场需求（Market Requirement）市场供应（Market Supply）项目自身（Itemself） 1.1 市场供应(Market Supply)  从南京市目前产品供应状况来看：  从市场调查来看，目前市场高档楼盘烽烟四起，竞争异常激烈，无强势卖点的楼盘销售异常艰难。