配送作业管理 配送作业管理.pdfVIP

第第1010章章配送作业管理配送作业管理 10.1 配送的基本环节  配送是由备货、理货和流通加工等三个 环节组成。 1010.11.11 备货备货 备货即指准备货物的系列活动，具体有： 1.制订进货作业计划；2.卸货；3.收货； 44.货物分类货物分类；；55.货物验收货物验收 10.1 配送的基本环节 10.1.2 理货 理货包括货物分拣货包括货物分拣、配货和包装等项活动配货和包装等项活动。 分拣货物一般采用两种方式来操作：其一是摘 取式取式，其其二是播种式是播种式。 10.1.3 流通加工 流通加工的特点: 10.2 配送作业的基本流程 配送的基本流程包括以下几项作业：进货、搬 运装卸装卸、储存储存、订单单处理、分拣分拣、补货补货、配货货 及送货。 10.2.1 进货作业 进货作业的基本流程是进货作业的基本流程是：：确定进货目标确定进货目标→货车货车 到达→卸货→拆装→提示及分类货品→检查单 据据、、传票等文件传票等文件→在进货单上记录进货在进货单上记录进货→货品货品 验收检查→进货正确记录→指派入库位置。 进货作业 10.2 配送作业的基本流程 10.2.1 进货作业 确定进货目标的内容一般有：掌握货物 到达的日期到达的日期、品种品种、数量数量；；配合停泊信配合停泊信 息协调进出货车的交通问题；为了方便 卸货及搬运卸货及搬运，计划好货车的停车位置计划好货车的停车位置； 预先计划临时存放位置。 10.2 配送作业的基本流程 10.2.1 进货作业 验收工作一般分为两种：第一种是先点 收货物收货物，再通知负责检验的单位办理检再通知负责检验的单位办理检 验工作；第二种是先由检查部门检验品 质质，认为完全合格后认为完全合格后，再通知仓储部门再通知仓储部门 办理收货手续。 10.2 配送作业的基本流程 10.2.1 进货作业 （1）货物验收的标准 ①①采购合同或订单所规定的具体要求和采购合同或订单所规定的具体要求和 条件； ②②采购合约中的规格或图解采购合约中的规格或图解；； ③议价时的合格样品； ④④各类产品的国家品质标准或国际标准各类产品的国家品质标准或国际标准 作为验收货物标准。 10.2 配送作业的基本流程 10.2.1 进货作业 （2））货物验收的内容货物验收的内容 :质量验收质量验收、、包装验收和数量验收包装验收和数量验收 ①对入库货物进行质量检验的主要目的是查明入库商品的质量状 况，以便及时发现问题，分清责任，确保到库货物符合订货要求。 ②包装验收的具体内容主要包括包装是否安全牢固，包装标志、 标记是否符合要求标记是否符合要求，包装材料的质量状况是否良好包装材料的质量状况是否良好。 ③在日常作业中，入库货物数量上的溢缺是较常见的现象，这直 接关系到配送中心的库存数量控制和流动资产管理。所以，数量 验收是进货作业中很重要的内容验收是进货作业中很重要的内容。。 10.2 配送作业的基本流程 10.2.2 订单处理 从接到客户订单开始到着手准备拣货之间的作 业阶段，称为订单处理。 基本内容及步骤是： 11.接受订货接受订货 ;; 22.货物数量及日期的确认货物数量及日期的确认;; 33.客客 户信用的确认; 4.订单形态确认; 5.订单价格 确认确认;; 66.加工包装确认加工包装确认;; 77.设定订单号码设定订单号码;; 88. 建立客户档案; 9.订单资料处理输出 10.2 配送作业的基本流程 10.2.3 补货作业 补货作业是将货物从仓库保管区搬运至 拣货区的拣货区的工作作，其目的是确保商品能保其目的是确保商品能保 质保量按时送到指定的拣货区。 补货方式主要有整箱补货补货方式主要有整箱补货、托盘补货和托盘补货和 从货架上层——货架下层补货三种。补 货的时机主要有批组补货货的时机主要有批组补货、定时补货和定时补货和 随机补货三种。