苏宁竞争对手的研究.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
竞争对手研究一苏宁电器集团 企业发展部 080328 中国管理资讯网 目录 发展史 组织架构 地产核心团队 全国城市布局 土地储备类型分析 拓展方向 相关业态选址分析 融资计划预测 苏宁电器地产战略总结 启示与对策 中国管理资讯网 竞争对手苏宁电器报告—发展史 企发部080328 1990.12-**苏宁电器代理空调销售,完成资本原始积累 进行全国一、二线核心城市空调连锁战略扩张布局,初步建立物 流、售后服务体系 *一** 苏宁电器转型3C+运营商,实现电器连锁全国运营 获取玄武区上、下五旗地块,开发高档别墅,正式进军房地产业 冰*,7.2 子公司苏宁电器在深交所挂牌上市(sZ002024) 先后获取白下区淮海路东地块秈清凉门大街湛汇路地块,开发商业 和住宅物业 购置店面计划启动,分别完成重庆、武汉、南京、成都、上海等地 物业的购置 ·*.6-*拓展徐州、连云港、上渐、无锡等城市,并成功获取多幅商业用地 **以后 进行战略转型,形成“商业地产电器连锁+高端住宅物业”经营发 展格局,由电器连锁商向商业地产开发商转型 中国管理资讯网htt:/www.Lke5com 竞争对手苏宁电器报告—组织架构 企发部0903.28 苏电器集国 电器管理总部 苏宁置业了 银河索菲特 酒店管理门管理有限 筹建管理 注:黄埔区163地块实际控制方为苏宁电器集围,未来业态定位为购物中心和办公,因此归并于苏宁置业旗下 竞争对手苏宁电器报告—地产核心团队 企发部080328 姓名 职务(部门) 背景 职责 副总裁(总裁办) 京万泰实业集团 年万被赤宁取人, 投资发展中心主任江苏 目投、融资管理 (投资发展中心) 商业地产部经理 商业地产拓展 (投资发展中心) 投资管理 企业并购部经 物业并贮 (投资发展中 中国管理资讯网

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档