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- 2020-07-23 发布于天津
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专项报告模版
职能部门工作沟通及评价格式
本月工作完成事项(季度、半年总结必须包含本月工作完成状况)
序 号
计划事项及目标
责任人
完成时间
完成情况描述
备注
未完成事项
序 号
未完成事项及目标
未完成原因分析
对应措施
责任人
计划完成时间
存在问题分析(不少于5项)
序 号
存在冋题
改进措施
改进责任人
整改完成 时间
四、下月工作完成事项(季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作)
序 号
工作计划内容
计划目标
责任人
完成时间
备注
备注:
(1) 各部门工作任务按照重要程度分为 核心工作(AAA )、重要工作(AA)及一般工作(A) 进行排序,并在总结及计划的“备注”栏注明。
(2) 各部门总结应按照上月工作计划逐条对完成情况进行描述,并应列入临时增加工作。
(3) 以上模板适用于各职能部门及营销中心的市场部。
营销部门工作沟通及评价格式
销售状况分析
1、销售完成率
2、与去年同比
3、各区域销售占比
4、各区域业务人员计划达成分析
计划目标达成人数
目标完成100%以上
12
目标完成90%以上
1
目标完成80%以上
2
目标完成60%以上
4
目标完成60%以下
11
5、客户销量情况分析
6、招商完成率一季度招商目标与完成量对比25212017151050合计2月3月
6、招商完成率
一季度招商目标与完成量对比
25
21
20
17
15
1
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