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财务管理学案例讨论 华城短期放狸宗例  华侨城筲介 ◇隶属于国务院国资委的华侨城巢团成立 于1985年11月11日,是一家跨区域、 跨行业经营的大型中央国有企业集团 旗下拥有华侨城控股(000069.S乙)、华 侨城(亚洲)控股(3366.HK)、康佳集 团(0O0016.S乙)等三家境内外上市公司 连续6年入选中国500强,连续多年入 选“世界旅游景区集团八强”物  华侨城产业 ◆华侨城是最早被列为国务院国资委大力扶持发展房 大中央 泰游室嘉地此务持德的余的发送 模式,发展成为“中国旅游主题地产 华侨城集团坚持市场导向、客户至上和科技领 做强做大三项 项业务均分别位居行业 前列,培育了主题公园品牌—锦绣中华、中囯民俗 之窗、欢乐谷等,主题酒店品 侨城洲际大酒店、华侨城茵特拉根酒店、威尼斯皇 冠假日酒店、城市 大型发展项目品牌—深 圳东部华侨城、 华侨城、上海华侨城  政策影响 2010年4月,号称史上最严厉的“限购令”实施 房地产和银行信贷持续收紧,房地产行业进 个“量跌价滞″的阶段。华侨城控股2010年中报 示,其短期借款为78.72亿元,远超 经营活动现金流入62.7亿元,现金 流出121.3亿元,经营活动产生的现金流量净额 58.6亿 动负债占总负 债的7184%。高盛高华证券分析师认为,因为华侨 城