绩效考核与涨薪标准.docxVIP

考核目的与核心成熟度发展 1、 服务业：服务满意度（投诉，表扬，消费率）与工作积 极性（单位效率，工时效率，累积工时） 2、 快速品：销售利润率（销售额、成本）与管理成熟度（市 场占有率，重要消费率） 3、 工业品：技术（研发能力）与市场（客户占有率） 4、 代理业：客户质量与渠道质量 绩效考核与涨薪标准（半年度） 加2 加1 不变 减1 减2 5A 3A 2A 无A 无A 无C以下 无C以下 无C以下 含2C以下 含2D以下 加2达到最顶级后，若不具有晋升条件，则最高可以再上浮两 个级，即达到7级工资 二、绩效考核级别标准为 A B C D E 100分 95- 99 分 85- 94 分 75 - 84 分 75分以下 三、考核系数对应表（百分比） 120 100 80 60 0 100分 95- 99 分 85- 94 分 70 - 84 分 70分以下 四、考核注意事项 一） 、先考核上级再考核下级 二） 、上级对下级进行考核 三） 、考核委员会可以代表相关人员进行考核 四）、下级考核平均分，原则上不高于上级