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- 2020-07-25 发布于天津
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ERP系统项目实施计划书范文
这里主要介绍公司的基本情况,该段落一般抄袭公司已 有的宣传资料。
二、 该项目的许可说明。
由公司什么机构在什么时间决定干什么,由谁批核,由 谁负责。做事之前先正名。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
三、 项目的实施规划
1、 总纲
公司计划通过erp加强哪几个方面的工作,加强这方面 工作的目的是什么。比如说提高采购的交货及时性,提高生 产效率等等。需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄 错了可就……(我会为你默哀!)。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、 项目实施的范围
公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。如工程部门
的bom管理、生产物料部门的 mrp等等,在这里需要详细列 出(可以参考我在 bbs中贴出的那份文件,再结合你们的具 体工作)。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
3、 项目的费用计划
公司目前的软硕件情况如何,上 erp系统以后,哪些可
以继续使用的,哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也 需要考虑到打印机和纸张的问题:手写通过复写纸就可以 了,通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机,这也是一笔该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
投资
公司计划投资多少,其中硕件多少 (硕件要达到什么样
的要求:硕盘、内存、网路速度 )、软件多少(服务器软件、 web软件、客户端软件)、实施费用
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