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采 购 部 目标 管 理 薪 酬 方 案 精品文档 采购部目标管理薪酬方案 1.0 目的 通过合理的薪酬激励提升采购人员工作积极性，做到薪酬水平与岗位价值结 合，薪酬水平与员工绩效、个人综合能力提升结合以及员工薪酬水平与经济效 益指标提升结合。 2.0 适用范围 采购部负责人 3.0 薪酬结构 1. 结构工资制，根据部门的绩效考核标准制定绩效奖励金额。 2. 试用期工资：试用期为 2 个月，试用工资不进行绩效考核，试用合格后转正 后参与绩效考核。 3. 总工资内容 =基本工资 +岗位工资 +市场分析工资 +积分奖励 +销售奖励 +社保 + 其它福利等 4. 采购主管因为其工作的特殊性，采购主管必须对化工市场行情现货、期货异 动必须十分的精通了解，特别设置了“市场分析工资”固定工资 1400 元/ 月，在 次月底发放工资时一起发放。 5. 绩效考核优劣核定表须在次月的 8 日前，由行政人资部完成上交到财务部， 绩效奖金在次月底发放