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学 海 无 涯
水果专卖公司
商
业
策
划
书
目 录
公司简介————————————3
公司战略————————————6
产品与技术——————————8
1
学 海 无 涯
市场分析———————————11
竞争分析———————————13
生产管理———————————15
投资可行性分析————————16
财务分析———————————18
风险分析与对策————————20
附录一:公司核心成员简介
第一部分:公司简介
1、1、1 公司的成立
水果批发公司是由一群自立自强、奋发图强的年轻人志愿组建的
一家以为学生服务为宗旨的公司。其基本经营理念为哪里有需求,
哪里就有市场。现在公司处于筹建阶段,在创业初期,为启动公司
运营,拟定初期注册资本1 万元,全部金额为公司成员志愿集资入股。
1、1、2 公司理念
2
学 海 无 涯
服务周围人群,创业指引人生
1、1、3 企业文化
迎接挑战,自强不息。
谦诚协作,勤俭自强。
刻苦学习,精于技能。
成才创业,报效祖国。
1、1、4 企业精神
我们秉承“求是,求实,求新,求精”的校区精神,在生产经营
中严把质量关,在日常管理中倡导“团结、诚信、创新、进取”,重
视团队精神和服务质量,在现实社会中区全面提升自己。
1、1、5 组织结构及主要成员
团队组要成员基本信息统计表:
姓名 性别 年龄 户籍 专业 联系方式 备注
朱微微 女 21 南通 高分子材料 总经理
虞惠艳 女 21 镇江 高分子材料 副经理
3
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团队组织结构图:
总经理 →副经理→营销人员,
服务人员
说明:1、公司属于初创时期,各部门设置不够完善,但出于适
应服务企业组织结构扁平的趋势,所以减小规模,减少人员,一切以
提高管理效率,减少管理成本,提高组织效率为准。
2 、组织结构为初步确定,可以随着业务的发展需要而调
整结构,增设人员,完善公司制度,实现不断自我更新,以保证企业
长久优势。
各部门具体情况如下:
总经理:总经理为最大投资方,对公司有最大负责,行使下列职
4
学 海 无 涯
权:
1、负责召集会议,并向其他投资人报到工作,执行会议的决议。
2 、决定公司的经营计划和投资方案。
3、决定公司内部管理机构的设置,聘任或解雇公司的人员,制
定公司的基本规章制度。
副经理:
1、进行总体规划和战略制定,实施会议决议。
2 、平衡、协调工作人员关系。
3、就指定问题向总经理定期作报告。
4 、公司章程授予的其他职权。
营销人员:
1.
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