管理评审控制程序PDF打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 编 号 有限公司 版本/版次 A/0 文件类别 程 序 文 件 页 码 1 / 4 页 文件名称 管理评审控制程序 生效日期 1 目的 确保质量环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。通过管理评审，评价组织的符合性 和确定组织的持续改进措施，对任何规定的变更需求予以确定。 2 范围 对本组织的质量环境管理体系活动及其效果实施全方位的评审。 3 职责 3.1 总经理主持管理评审。 3.2 管理者代表组织管理评审，并负责向总经理报告质量环境管理体系运行情况，编制评审 报告。 3.3 各课长提供相关的评审资料，参与管理评审及对提出问题制定纠正措施并落实。 3.4 品管课负责协助管理评审策划，管理评审资料的收集 4 工作程序 4.1 管理评审每隔 12 个月进行一次，在内部审核之后进行，当下列情况发生，由总经理决 定，增加管理评审： A 公司组织机构、服务范围、资源配置发生重大变化时； B 市场和产品技术发生重大变化； C 连续出现重大质量环境事故或严重的顾客投诉；发生重大环境事故或连续发生环境投 诉事件时； D 当法律、法规、标准及其他要求有变化时； C 即将进行第三方审核前； E 当总经理认为必要时。 4.2 品管课于每次管理评审前一个月编制，《管理评审计划》，报管理者代表审核，总经理批 准，计划内容包括： a)评审时间； b)评审目的； 1 学 海 无 涯 编 制 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 编 号 有限公司 版本/版次 A/0 文件类别 程 序 文 件 页 码 2 / 4 页 文件名称 管理评审控制程序 生效日期 c)评审范围及评审重点； d)参加评审部门（人员）； e)评审依据； f)评审内容。 4.3 评审准备 品管课将批准的《管理评审计划》分发至各部门，各部门根据部门职能准备如下资料， 品管课于评审前十天收集评审资料，经管理者代表确认后，报总经理审阅。 评审输入资料： a) 质量环境方针适宜性；法律、法规的符合性； b) 质量环境目标、指标的完成情况及合理性；环境管理方案的实施情况； c) 外部和内部审核结果；本年度《环境事故调查表》。 d) 顾客满意程度或顾客要求的信息；相关方关注的问题； e) 过程的业绩和产品符合性； f) 预防和纠正措施的状况； g) 以往管理评审的跟踪措施； h) 可能影响质量环境管理体系的变更； i) 职责划分的合理性、资源保障条件的充分性； j) 改进的建议。 4.4 管理评审会议 4.4.1 总经理主持管理评审会议。 4.4.2 管理者代表向会议报告质量环境管理体系的运行情况。 4.4.3 各部门负责人