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包钢（集团）公司5S管理 知识竞赛复习资料 本次知识竞赛设有必答题、抢答题、图片题、视频题和风险题五 种题型。以下是5S管理知识竞赛复习资料，共71道题。 一、包钢5S管理推进知识点 包钢（集团）公司5S管理推进的实施主体为二级单位。 包钢（集团）公司5S管理推进的最高组织机构是 5S管理推进 委员会。 包钢（集团）公司5S管理推进委员会主任、副主任、委员由哪 些人担任？公司董事长、党委书记担任主任，公司总经理担任副主任， 公司分管领导担任委员。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 包钢（集团）公司5S管理推进的日常办公组织机构为 5S管理 推进办公室。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 包钢（集团）公司5S管理推进分为哪几个阶段？ （1） “启动5S”阶段 （2） “整理、整顿、清扫”阶段 （3） “巩固、清洁、素养”阶段 （4） “固化5S”阶段 包钢（集团）公司5S管理推进“整理、整顿、清扫”阶段的 推进思路和工作目标?该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （1）推进思路 “典型引路、两级督导、互动交流、定期评价” 。 工作目标 “样板先行、整体推进”。 包钢(集团)公司5S管理推进“巩固、清洁、素养”阶段推 进思路和工作目标？该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 推进思路 “回顾总结、巩固成果、提高标准、习惯养成” 。 工作目标 “