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莱茵达业务流程体系 凯捷中国 2005 年 7 月 ? 2005 Capgemini — All rights reserved March 2005 — Lander Project 莱茵达的核心业务流程经过梳理，形成以下二级流程架构，共 22 个 流程 A.3 项目策划流程 B.3 规划设计管理流程 B.4 施工图设计与会审流程 B.1 规划需求制定流程 C.1 总控计 划制定流程 销售管理 C.10 竣工验收流程 C.8 施工成本控制流程 客户服务 D.3 物业交接流程 D.1 营销策划流程 D.4 项目后评估流程 土地获取 A.2 项目可研流程 销售交房 一级流程 二级流程 D 销售 客服 C 工程 管理 B 规划 设计 A 研发 拓展 C.6 施工进度控制流程 C.7 施工质量控制流程 C.9 施工变更管理流程 C.2 施工图 预算流程 C.4 施工招 标流程 A.1 项目建议流程 C.11 竣工决算流程 报批报建、证照办理 C.3 材料招 标流程 B.2 设计招标流程 C.5 监理招 标流程 D.2 营销定价流程 该施工图预算流程特指费率招投标状况下 ? 2005 Capgemini — A