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中国的农历新年还要持续几天， 相信绝大部分店铺， 已告别温馨的团聚， 回到寂
寞的守店中。
对我们零售小店来说， 一年里最旺的季节已过， 接下来我们该如何来总结过去呢？
如何学习过去呢？
此时恰是比较淡的季节， 我们应该对这一年里的经营状况进行一下复盘， 复盘这
一年里面的各种经营数据， 作为新的一年改变， 提升店铺经营管理的基础及方向。
1，畅销产品类别。（何品种好卖）
2 ，客单价。（各品种的平均售出单价是多少？）
3 ，春季同夏季，夏季同秋季，秋季同冬季的转换时间是什么时候？
4 ，顾客需要而店铺缺少的品种是什么？
5 ，各种活动的时间？活动的效果？
6 ，将客户划分为重点客户，一般客户和潜在客户。
7 ，各客户的购买时间？购买尺码？购买金额？购买品种？（作为新一年的精准
服务信息）
8 ，月销售
9 ，每批次货品的销售周转率以及库存？
10 ，每个季节的实际销售和库存？
以上各项总结，复盘为我们新的一年经营中提供了
1，季度上货的数量。
2 ，如何精准的为客户提供，什么样的产品，价格等。
3 ，需调整的产品风格。
4 ，季度进货的重点产品风格，品种类别和价位区间。
5 ，每季度何时上货。
6 ，需增加的品种。
7 ，活动的有效时间和价位以及组织什么样的活动。
8 ，每次应进多少货品。
9 ，平时的销售价格和活动是的销售价格。
祝愿我们通过以上总结，改变，迎接美好的 2016.
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