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- 2020-07-25 发布于河北
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5s车间管理规章制度
一个公司的车间,为给员工制造一个舒适,干净的工作 环境,营造一个好的公司文化与工作氛围,都会制定各方面 的管理制度,以下是工厂 5S管理规章制度的范本,可供参 考。
为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所 和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,为提高员工素 养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制 度适用于车间全体员工。希望大家也能提出自己的看法,如 有不人性化之处请多多指点出来。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
方法/步骤
加强员要爱护车辆,做到勤打扫,勤检查。制动器、转 向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光及警示装置,必须保持 齐全有效。发现问题及时处理,时刻保持车况良好,车容整 洁。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
一、整理
车间整理:
车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责 5S的组
织落实和开展工作。应按照 5S整理、整顿的要求,结合车 间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及 贮存虽的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领 导小组批准,同时要及时更改定置标识。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道 (有用的
物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理 ),摆放的物品不能
超出通道,确保通道畅通整洁。
设备保持清洁,材料堆放整齐。
近日用的物
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