营销沙盘模拟心得体会.pdfVIP

营销沙盘模拟心得体会 【篇一：沙盘模拟实验心得体会(营销总监)】 沙盘模拟实验心得体会 从不了解什么是沙盘模拟到第一次接触，我带着好奇地心开始了为期四 的沙盘模拟技能实验训练。 稍微花了点时间分组并讨论，决定由我担任我们组的营销总监。我们组取 名为g- house。老 在第一个上午进行了讲解，但一番大致的概括我并未从中理解 清楚，头脑中依旧还处于模糊的状态。下午，老 又带领我们进行了起始年 的运营，渐渐地，我们对于流程有了一定的掌握。但对于营销总监这个职位 来说，由于起始年并不需要投放广告，如何营销?我依旧停留在朦胧状态， 还好大家都是处于同一个水平线上的，我们都有了努力力争第一的决心， 我与我们组的组员一起开始了连续三天的模拟实验，过程中虽然有了些曲 折和风波，但最后，我们组取得了第一名。现在我就从以下几个方面谈谈我 们优势与教训。 作为营销总监，首先就先谈谈广告费的投入。第一年大家一起抢p1产品本 地市场的市场老大，谁要拿到市场老大那就会在后面的生产经营中占有主 动权。可以说我们组在广告费的投入上处于中等水平。在第一年的时候，我 们投了8个币竞标，只得到了一个4p1的订单。但有一点好处是，投少了，可 以把钱用在