领导行为对组织成员的影响分析培训讲学.pdfVIP

领 导 行 为 对 组 织 成 员 的 影 响 分 析 精品文档 领导行为对组织成员绩效影响分析 俗话说：没有学不好的学生，只有不会教的老师。在企业中，其 实也可以说，没有绩效不好的员工，只有缺乏领导力的领导（主 管），因为领导（主管）的领导力对下属的工作绩效有重要影响。 影响员工绩效的因素是多方面的，但从员工个人的角度来讲， 员工绩效取决于员工能力、态度和行为。一般而言，能力具有稳定 性，而态度与行为就成为影响员工绩效变化的重要变量。过去，我 们在分析员工态度与行为影响因素的时候往往局限于员工本人，而 往往很少来关注他们的领导（主管）的领导力因素。 领导者行为之所以影响员工绩效，简单而言可以归纳为以下方 面的原因。首先，领导（主管）掌握着组织赋予的正式权力，控制 着对员工奖惩大权，包括有形和无形的奖励和惩罚，以及资源配置 权力。领导（主管）运用他所控制的奖励和惩罚的偶然性程度以及 方式、对员工的资源调配将会影响员工的工作态度与行为。第二， 主管与员工之间的私人关系、主管是否给予员工关心和支持并为其 创造良好的工作环境，将影响员工对主管和组织的归属感。主管是 否为