某集团战略项目中期报告.ppt

项目及中期报告背景简述;项目进展情况－－经过10周的调研、分析、讨论，圆桌管理顾问组已完成预定工作计划安排，并将提交中期报告;圆桌管理顾问展开了对XXX现有业务状况的分析;圆桌管理顾问展开了对XXX现有自主业务行业的分析及模式研究，并组织了现有业务发展研讨会;圆桌管理顾问展开了对XXX集团层面业务主体行业分析及新业务发展分析;圆桌管理顾问展开了对集团战略规划的研讨和集团管理模式的诊断并提出改善的框架性建议;在项目进展过程中，圆桌方面给予了高度的重视，在人力资源和??间上进行了较大的投入；同时我们也得到了XXX方面的鼎立协助，这里一并表示衷心的感谢;“咨询项目的重要里程碑 -－中期报告”;;中期报告目录;第一部分观点总结;第一部分观点总结;第二部分观点总结;第二部分观点总结;第二部分观点总结;第二部分观点总结;第三部分观点总结;第四部分观点总结;第四部分观点总结;;辉煌的成就：XXX集团从贷款5万元起家，在不到20年的时间内，发展成为拥有视听、通讯、能源、电工、光电等五大自主产业，销售收入达65亿，位于全国电子百强前列的特大型集团公司;圆桌对XXX集团发展历程的理解：1983-1992;圆桌对XXX集团发展历程的理解：1993-1996;圆桌对XXX集团发展历程的理解：1997-2001;纵观XXX的发展历程，是一个由政府部门下属的投资型公司向投资+实业型公司转变的一个过程