人力资源管理师三级综合题(每题后配答案)汇编.pdfVIP

学习好资料 人力资源管理师三级综合题 1、某机械公司新任人力资源部长W先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训 经验，回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书，要求对公司全体人员进行为 期一周的脱产计算机培训以提升全员的计算机操作水平。 不久，该计划书获批准。公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后，大家对这 次培训说三道四、议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有 所收获外，其他员工要么赏得收效甚微，要么觉得学而无用，白费功夫。大多数人认为，十 几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为，这次培训是新官上任点 的一把火，是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金。 听到种种议论的W先生则感到委屈：在一个有着传统意识的老国企给员工灌输一些新知识， 为什么效果这么不理想?当今竞争环境下，每人学点计算机知识应该是很有用的，怎么不受 欢迎呢?他百思不得其解。 请分析： （1）导致这次培训失败的主要原因是什么? （2）企业应当如何把员工培训落到实处? 答案 （1）这次培训失败的主要原因有： ①培训与需求严重脱节。 ②培训层次不清。 ③没有确定培训目标。 ④没有进行培训效果评估。 （2）企业应如何把培训落到实处