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工程公司职责与要求 1 总工程师岗位职责 一、执行公司《质量管理手册》，协助总经理工作。 二、执行国家技术、质量方针政策，指导建立健全质量管 理体系，负责公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确 保执行国家强制性标准条文。 三、按规定要求，审查批准工程项目的施工组织设计（施 工方案）、质量方针、开工报告、质量验评报告等。 四、主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度 较大的特殊工程的施工组织设计。 五、参加公司生产会议，组织解决施工过程中的薄弱环节， 组织协调在施工中与建设单位之间的关系以及公司内部单位之 间的生产均衡关系。 六、参加管理评审，对有关问题作分析评审。 七、积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新 结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导 QC 小 组活动。 八、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。 九、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创 优品位和水平。 十、完成总经理交办的其他工作。 2 办公室主任岗位职责 1、在总经理的领导下，主持编制公司年度工作计划和年度 工作总结，并对方针目标的实施进行检查和管理。 2、执行《质量管理手册》和《程序文件》，开展 ISO9001 质量管理体系工作。 3、负责起草与审核公司有关文件，负责文件收发传阅等管 理工作。 4、负责来信来访接待和公共关系的处理工作。 5、负责和管理公司的日常行政管理工作 6、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作，检查 督促会议精神和公司决议的贯彻落实。 7、对各部门的相关工作进行检查与协调，落实办公会议或 董事会决定。 8、负责拟定公司人力资源需求计划，并组织实施人才培训、 岗位技术培训和管理工作。 9、根据人力资源需求计划，组织和指导人才招聘、录用、 考核、交流调配等工作。 10、负责公司的营业执照、资质证书、法人代码、诚信手 册等的年审、保管等工作。 11、检查、督促本室内各岗位人员完成各自工作和办公室 总体工作。 12、完成公司领导交办的其它工作。 3 工程部经理岗位职责 （质量、安全、技术） 1、贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及地方政府的有 关规定，全面负责公司质量管理、安全和技术管理工作。 2、严格按ISO9001：2000标准，对分公司、项目部和工程 项目进行指导和管理，提高工程质量水平，负责对工程项目的 桩基、基础、主体和竣工工程质量检查和四步验收；定期或不 定期组织对工程项目进行质量检查，对违反标准和规范之处提 出整改意见，在项目部整改后进行复查，直至达到合格要求。 3、严格执行《建设工程安全生产条例》，建立健全公司的 安全施工网络，定期或不定期组织对分公司、项目部的工程项 目进行安全检查，发现安全隐患，及时提出整改意见，并督促 其整改直至合格 4、参与分公司、项目部的质量、安全工伤事故、设备事故 的调查处理。 5、审批分公司、项目部按规定上报公司的工程技术资料， 做好竣工工程资料整理、归档和保管工作。 6、制订全公司年度创优达标计划，落实创优达标项目，并 指导分公司、项目部开展创优达标工作，提高分公司项目部创 优积极性和创优水平。 7、及时传达市、区及上级行政主管部门有关安全、质量方 面的文件及精神，并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。 4 8、负责公司技术管理工作，审批项目部的施工组织设计和 专项施工方案，审批招投标技术标书加强对分公司技术工作的 指导和检查。 9、负责竣工工程的质量回访和保修，处理用户投诉和来信 来访工作，督促分公司、项目