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校长培训班心得体会【优秀篇】 篇一 北京的桃花盛开，xx 的教育为重。20xx年xx 月 10 日 至xx 月 18 日，由xx 市教育局人事科魏科长带队，我们参 加了由北京西城教育研修学院主办的为期 10天的xx校长研 修班培训活动。这次培训学习，我不仅领略了北京厚重的办 学历史和光辉灿烂的教育文化，更主要的是聆听了数位专家 教授的出色讲座，了解到了当前最前沿的教育信息和教育政 策，学习了北京学校超前的教育管理理念。时间虽短，但受 益匪浅，每天坚持认真听专家教授的报告、看视频，交流优 秀校长的管理经验，及时做学习笔记、参与讨论交流；每天 都会得到指导教师精彩的讲解、传授。这次培训使我进一步 提高了个人素质和工作水平，培训班开阔了我的眼界，让我 更深刻地认识到“如何当好一名称职的校长”。通过培训班 的学习、交流，使我对许多问题有了新的认识和看法，深刻 认识到作为一名校长要站在新的历史起点上，应以“科学发 展观”为指导，审时度势，与时俱进，集中智慧和力量，规 范学校管理、强化教学秩序、进一步深化工作落实、加大改 革创新的力度，努力规范办学行为，全面提高教育教学质量， 构建平安和谐校园，办人民满意的教育。10天来虽然感到有 些疲倦，但我感觉非常充实。下面就我的学习和认识结合平 时的管理经验谈几点心得体会。 第一、培训转变了管理思想，更新了教育观念。 通过学习，我真切地体会到优秀的管理就是的调动。抓 学校的规范管理。办人民满意的教育，归根结底就是要提高 教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。教育教学活 动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法、 教师创新能力和教育教学艺术的提高，为每一位学生全面的 成长和发展提供的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量 目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质 量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施， 落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果， 更要关注实施的过程，要不断地总结和反思，从而激励教师、 学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。 培训使我意识到要学会管理。学校管理中要尽一切可能 关注人的需求，即以人为本 这是学校管理工作的精 髓。要充分发挥教师的积极性，鼓励教师积极参与学校管理， 积极听取教师的意见，以宽容的心态对待教师，念人之功， 容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性，发挥潜 能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融 洽的人际关系，建立一种彼此尊重，相互信赖的情感关系。 只有达到了这样一种和谐的境界，教师工作的积极性才能得 到的调动，各项工作才能顺利开展，才能取得更好的成绩。 引导教师建立和谐的师生关系，是创建和谐校园的又一重要 因素。教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师 生关系。教师在与学生的交往中，要理解学生，尊重学生， 宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任，和谐共处， 这样，就能更好地进行教育教学。 培训也使我明白调动一切有利的因素。要充分发挥集体 的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用，还要加强教师的理论 学习这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、 任务繁重，但还是必须要挤出时间，脚踏实地的加强教职员 工的政治业务学习。在平时，要多鼓励教职员工多关心国家 的教育方针政策，不断加强自身修养，提高理论水平和思想 觉悟，提高工作能力和业务水平。只有通过不断的学习，教 职工思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固已有的良好 工作成绩，在各项工作中进一步发挥更积极的作用。只要学 校领导班子带头、全校教职工严以律己，都要做好自己的本 职工作，这样，就一定更有利于学校各项工作的顺利开展。 这也证明了苏霍姆林斯基曾说过的那句话：“校长对学校的 领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行 政管理。” 第二、培训使我认识到校长应该有良好的服务意识，当 好师生的公仆。校长要有良好的服务意识，就要养成三种习 惯，这是管理者强身之本，即（ 1）锻炼的习惯；（2）学习 的习惯；（3）反思的习惯。当今世界，科学技术突飞猛进， 新的教育理论层出不穷，竞争十分激烈，对于一个优秀校长 来说，要保持清醒头脑，有效履行职责，防患于未然，注意 经常进行反思是非常重要的。通过反思更新管理观念，不断 提高自身的道德、心理和文化素养。校长要有“三情”，即： 热情、激情、感情，感情就是校长要有爱心，爱自己的老师、 爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。 校长应站起来能当伞，俯下去能