附表5：年度经营目标责任书(参考模板)[汇编].pdfVIP

精品资料 _____ 年度经营目标责任书 姓名 岗位名称 主管部门 考核周期 基准值 / 目标值/ 指标定义 关键业绩指标 权重 数据来源 挑战值 （计算公式） 财 务 类 客 户 / 市 场 类 流 参见《关 程 键业绩指 标库》 / 内 部 管 理 类 创 新 成 长 类 年度重点工作计划： 具体年度工作计划事项详见附表， 重点为公司年度经营计划确定 的项目关键控制节点和重要的职能类改进提升工作。 被考核者签名栏 考核者签名栏 确认以上经营考核目标， 并承诺在工作 确认以上目标分解真实有效。 中努力达成以上目标。 （签 名） （签 名） 年 月 日 年 月 日 可编辑修改 精品资料 说明： 1、 本表一式四份，被考核者、考核者各保留一份，人力资源部、运营管理部各存档一份。 2 、 以上岗位关键业绩指标根据《关键绩效指标库》确定；各项指标考核权重参照《绩效管理制度》由 考核者和被考核者协商确定。 可编辑修改 精品资料 2011 年度重点工作计划 季 类 工作计划内容 起止时间 评价标准 备注 度 别 常绿大悦城 20# 、21# 、 目 标 完 成 率 2011.1-2011.3 22# 尾盘销售 75% 第 18# 、19# 销售总额 1800 2011.1-2011.3 完成 一 万 季 认购回款 550 万 2011.1-2011.3 完成 度 18# 、19# 销售总额 3000 完成