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采煤一区全面质量标准化
为进一步规范区队员工全面标准化标准,提高现场精细化管理水平,切实
把安全质量标准化的标准落到实处,特制订本管理规定。
一、指导思想
坚持“安全第一 预防为主 综合治理”方针,高举“标准化”大旗,推动全面标
准化建设,坚持“高 细 严”管控,持续开展责任落实 对标管理、双基建设“三项
活动”, 强化区队管控,狠抓安全文化和安全质量标准化建设,健全完善区队安
全规章制度,增强全区员工诚信履职意 ,推动区队全面标准化管理,保障区队
安全健康稳定发展。
二 奋斗目标
1、安全上区队杜绝轻伤及以上安全事故,班组杜绝典型违章。
2 、工程质量旬旬达到优良品,在公司及上级各类检查中取得好成绩。
3、生产任务确保完成公司下达的作业计划,力争超 10%。
4、材料管理确保控制在计划以内,力争节约 5%。
5 员工出勤率确保达到公司规定要求,力争多出勤。
类 岗 位 标 准 内 容 考 核
别
1、区长是安全生产的第一责任人。
2、建立完善区队各工种岗位责任制。
第 1 项按公司
3、建立完善区队安全奖惩办法,抓好落实
安全责任书考核扣
兑现。
区 罚 ;第 2 3 6 项不
4、每星期组织一次现场安全隐患的排查,并做
建立各项制定每项
好记录。
对区长罚款 100 元;
5 组织完成公司下达的生产任务指标和公
第 4 8 9 项不组织
司临时交办任务。
6 强化安全培训,确保在公司每月一考及上级考试中取得好成绩。
三、区队管理人员岗位标准
1
长 6、抓好质量标准化建设,组织制定本单位质 开好会议每项对区
量标准化管理及考核办法,并抓好落实。 长罚款 100 元;第 5
7、抓好班组建设和“双基”建设。 10 项完不成公司下
8 组织好规程措施的学 习签字,执行好公 达任务按公司考核
司规定盯 值班制度,传达好上级的各类文件指 规定扣罚。
示、指令精神。
9 组织开好每周一次的安全活动。
10、做好迎接上级各类检查工作。
1、支部书记是区队安全教育的第一责任者。
支 2、抓好员工队伍建设和现场的文明生产。
第 1 项按公司
3、参与建立和完善各种岗位、安全奖惩 质
安全责任书考核扣
量标准等各项制度制定。
部 4、全面负责区队安全教育培训,配合公司做 罚 ;第 2 3 4 5 项
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