商务策划学和商务条件确认书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《商务策划学》考试复习重点 新闻1103班刘瑶 策划基本概念:①事前设计说:事前确立行动方案。(美国学者威廉·纽曼《组织与管理技术》)。②思维活动说:从虚构出发创造事实。(日本策划大师星野匡《策划力》)。③决策思维说:为竞争优势而进行的创新思维。(策划理论专家史宪文《OK策划》)。④决策过程说:整合资源创造利益的商务过程。(周培玉《商务策划师资质评价标准》)。 策划的定义:根据现实的各种情况和信息,判断事物变化的趋势,围绕着某个特定的目标来进行全面的构思、设计,并选择合可行的行动方案,从而形成正确的决策与高效的运作。 ★定义:为达成某一利益,通过创造性思维的有效整合,形成完整执行方案的过程。 2、中国策划史(P8―12)策划起源于中国,春秋战国时期已十分兴盛,迄今已有三千年的历史。策划起源于竞争,农业社会以力取胜,工业社会以物取胜,信息社会以智取胜。策划的产生:生存策划。中国策划的三次高潮:春秋战国谋略实战,中国革命集体智慧,改革开放民族振兴。 在中国古代,策划主要用于军事和政治斗争,从本质上说,中国古代的“策划”是一种谋略,既有战术,也有战略。 原始社会,夏启建立第一个奴隶制王国,做出了第一个具有国际性质和政治体制改革的重大策划。春秋战国上至君王贵族下至谋士百姓,都非常重视策略的运用,春秋战国是中国从经权之争到谋略实战的重要时期。孙子兵法、合纵连横、围魏救赵。 进入20世纪,在中国革命战争中,毛泽东和中国共产党的先驱们,发挥了集体智慧,把中国谋略和策划智慧发挥到极致。农村包围城市、西安事变、“二万五千里长征”、“三大战役”、“抗美援朝”等等。 20世纪80年代中期,开始兴起了中国策划史上的第三次热潮—以市场为中心,以商务活动为对象、以经济利益为木匾的商务策划。社会主义市场经济、合资、私营企业、沿海开放、西部大开发、一国两制。与此同时,中国策划开始第一次大规模进入商务领域,极大地活跃了中国和全球市场,推动了中国市场经济以及社会文化的发展。 总的来说,历史上中国策划共有三次大的辉煌,其中两次是在政治、军事领域(春秋战国时期、新民主主义革命时期)。一次是在经济、社会建设领域(改革开放至今)。 策划基本原则:利益主导原则、创意创新原则、整体策划原则、客观可行原则、随机制宜原则。 策划的构成:策划的主体、策划的对象、策划的环境、策划的资源、策划的方法。 策划的流程:策划的程序---①设定目标;②环境调查;③创意构想(核心);④行动方案;⑤执行方案;⑥效果评价。 策划的流程---①设定目标;②测定现状;③为明确的活动设计计划。(美国国家资源策划委员会—米勒)。 策划创意思维:如何行动的构思。方法:本体思维法、联想思维法、逆向思维法。 A、直觉思维法:个体思维法,用策划对象本身信息来作创意构思。 B、联想思维法:用同策划对象相关的事物来作创意构思, C、逆向思维法:从相反方向对策划对象作创意构思。 7、A、策划信息的调查:信息:减少不确定性,信息与事物分离,收集、存储、处理。 本体论信息观:信息是事物运动的状态与方式,不以人的意志为转移。 认识论信息观:观察者对事物运动状态与方式的反映,它会因观察者的差异而不同。 B、策划概念的提炼:策划先以理念挖掘或超前设计某一特定的概念,然后再通过宣传、广告灯灌输到人们头脑中,从而形成了具有特定属性的概念,进而达到策划的目的。 策划概念的形成:策划构想:创造性思维(发散性思维)—策划概念:分析性思维(收敛性思维)。 C、策划主题的拟定:从概念升华到主题有赖于策划人丰富的想象力。 产品价值:产品对消费者需求的满足。 产品价值网:由产品特征所形成的各种产品价值。 立意坐标:一种确定主题的方法:广告目标、产品个性、销售难题、消费者关注、竞争广告、社会文化。 8、思维导图:英国“世界记忆之父”托尼·博赞。思维导图,又叫心智图,是表达发射性思维的有效的图形思维工具,是一种革命性的思维工具。应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”,有利于人脑的扩散思维的展开。 9、头脑风暴法:组织一批专家,学者,创意人员和其他人员,召开一种特殊的会议,使与会人员围绕一个明确的会议议题,共同思索,互相启发激励,填补彼此的知识和经验空缺,从而引发创造性设想的连锁反应,以产生众多的创造性设想。 头脑风暴法是一种集体自由联想而产生创造性设想的方法。它可以创造知识互补、思维共振、相互激发、开拓思路的条件。其原则:互不批判原则、自由奔放原则、数量最大原则、借题发挥原则。 10、策划运筹方法“金三角”:“势”“时”“术”-- ①势:指组织本身环境形势的发展变化,对“势”的运演,是对谋略所处空间的筹划。②时:指谋略根据形势的变化而决定的运演最佳时机,即对谋略所处时间的筹划。③术:指谋略所用的招数,使对

文档评论(0)

yu8458925 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档