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精品 案例 民营企业风险投资的艰难尝试 背景： 2002 年底，某科技团队（下称“ A 团队”）通过相关智能交通领域专家介 绍与某民营科技企业（下称“ B 企业”）进行合作，成立×× 公司（下称“ C 公 司”），B 企业出资 2 000 万元，占 C 公司总股本的 51% ，A 团队以技术专利、 市场开拓和建设团队投入等占 49% 的股份。但两年多后的 2005 年初，B 企业 开始收缩资金投入甚至抽离注册资本，并在同年 5 月开始着手解散 C 公司。 一、投融资双方介绍 （一）融资方介绍 A 团队脱胎于四川某电子研究所。 该电子研究所在 20 世纪 90 年代中后期 先后参与了国内知名的深圳海关 “电子车牌”工程建设、 重庆市三桥不停车收费 （ETC）工程建设、世行项目成渝高速公路中梁山、缙云山长大隧道机电工程建 设。但由于资金匮乏，并且缺乏有效的管理手段，使得后续业务无法继续进行。 随后，应相关专家建议， 来自射频识别、 道路规划和交通安全方面的专家与电子 研究所的原技术工程队伍进行重新组合， 形成了 A 团队。 该团队整合后成为专 业从事智能交通信息资源开发和应用的新型高科技企业，在我国首创了区域性 AVIMS 系统。团队中的主要人员，均有在这一领域长期同时从事研发和工程建 设的经历和丰富经验。 同时拥有一个由工程院院士、 部级专家和著名高校及研究 单位的教授、高工组成的专家组，作为企业强大的、高水平的科技支柱。 （二）投资方介绍 B 企业成立于 1993 年 6 月 28 日，是某市第一家民营股份合作制高新技 术企业。 B 企业经历了 12 年的坚实发展， 三次战略调整， 已成为拥有多家控股 welcome 精品 参股公司的企业集团。 集团以交通视频识别采集、 电力设备以及特种空调制造为 主的三大支柱产业销售总额达到 21 亿元，上缴利税逾亿元。 B 企业有上市公司 一家，该上市公司成立于 2000 年，已成为视频安防系统产品及解决方案最主要 的开发商及供应商之一。 B 企业还擅长于资本运作，其控股参股和上市融资都 有成功业绩。 B 企业按照符合自身利益发展方向进行投资：与企业业务结构相 关联的；有广阔潜在市场的；概念新异适合资本运作的。很显然， AVIMS 系统 是完全符合 B 企业投资选择的标准的。 二、投资项目技术和市场分析 （一）关于A 团队拥有的 AVIMS 系统 AVIMS ， 是 Area Vehicle Traffic Information Digital Collection Management and Application System 的缩写，它是通过建立汽车数字化标 准信源及其运行管理机制， 开发与之配套的关键技术装备， 建立基于现代计算机 技术、通讯技术、信息技术和符合国家现行交通管理模式的公路交通信息资源的 采集与发布平台。 自 1993 年起， A 团队就开始研究我国交通管理模式和汽车道路交通信息 资源的开发技术和开发模式， 吸收和借鉴了国际智能交通领域的科学理念和先进 技术，逐渐形成了以 “汽车数字化标准信源” （即“汽车电子标签”又称之为 “电 子车牌”）为基础建立区域性汽车道路