三一重工师资管理制度教学内容.pdfVIP

1 目的 1.1 建立学习型组织，打造专业化集团内外部师资队伍。 1.2 规范集团内部师资的授课资格认证、职称评定、激励等管理流程。 1.3 规范集团外部师资的甄选、聘用、考评等管理流程。 2 适用范围 适用于三一集团所有内部、外部师资。 3 定义 内部师资：在公司内部承担一定培训课程的公司员工，包括专职讲师与兼职讲师。 外部师资：承担公司培训课程讲授工作的外部专业讲师。 4 职责 4.1 人力资源总部 4.1.1 建立内外部师资选拔、任用、管理、考评、激励等流程和标准。 4.1.2 负责搭建集团内外部师资信息平台。 4.2 培训中心 4.2.1 监督并指导集团各部门进行内外部师资管理工作。 4.3 各人力资源部 4.3.1 负责本单位内外部师资选拔、任用、培养、管理、激励等。 4.3.2 课程计划制定、课程效果评估及课程改进建议收集，并向人力资源总部备案。 4.4 内部讲师： 4.4.1 按照培训计划完成教学任务。 4.4.2 主导课程的开发与优化、教材编写，参与教学研讨、师资培养等活动。 4.4.3 协助人力资源部建立试题库、案例库等。 4.5 外部讲师： 4.5.1 依照公司需求设计课程，完成培训任务。