中粮油脂中层管理干部研讨会讲义.pdfVIP

黄海粮油 中层管理干部研讨会 我 1 的 2 目录 • 集团与我们之间的关系，我们的位置和角色 • 体面生活的理解 • 客户、股东、员工价值最大化的理解 中粮油脂黄海粮油 3 集团与我们之间的关系，我们的位置和角色 • 集团与我们之间的关系 我们与集团是一个整体，集团是我们的大 股东，集团给我们提供资源，集团是战略制 定者，我们是战略执行者，我们要根据集团 的战略，制定自己的经营管理计划，并通过 有效的方式完成计划。 中粮油脂黄海粮油 4 集团与我们之间的关系，我们的位置和角色 • 我们应该做什么 充分利用集团配置的资源，加强基础流程建 设，梳理和完善现有流程，运用有效的管理 工具，力求在同行业内做到成本领先，提高 企业的综合竞争力和抗风险能力。 1. 找准并赶超标杆企业 2. 开源节流，挖潜增效，找出问题，需求突破 3. 发挥人才优势，以市场和客户为导向，扩大市 场份额，提高营业收入。 中粮油脂黄海粮油 5 集团与我们之间的关系，我们的位置和角色 • 我们不应该做什么 背离集团战略、损害股东、客户、员工利益 的事情，坚决不做。 中粮油脂黄海粮油 6 体面生活的理解 • 受人尊重，财务自由，心理自由 • 在一个被公众认可的公司体面的工作 • 物质被满足的基础上，得到社会的尊重 • 通过个人努力，展现自我，实现自身价值 • 在融洽的团队里生活和工作，发挥潜能，得到同事 的理解、领导的重视、认可和提升。 • 个人社会地位，越高越好 • 物质生活持续改进，衣食住行用达到一定水平 中粮油脂黄海粮油 7 客户、股东、员工价值最大化的理解 • 三者是密不可分的利益共同体，他们共同组成了一 个价值链．没有客户，就谈不上股东和员工的价值 最大化；股东合理投资，员工发挥最大潜能，用最 低的成本产出最优质的产品；客户对我们的产品和 服务高度认可满意，三者实现共赢． 中粮油脂黄海粮油 8