三九控制法心得体会教学总结.pdfVIP

三九控制法心得体会 自从和欧博合作以来， 对整个生产的管理又有了一个新的认识， 以前集团的 生产管理，可以说没有头绪 /--/-- 笠档男 省? 首先，我们要明白一个概念，破无明就是让事情清清楚楚，一目了然， 也就是管理者必备的一个基本功——心中有数。回答不出问题才是最大的问题， 我们很多的管理者，往往就陷入这个怪圈，发生了问题，却不知道根源在哪里， 为什么会发生这样的问题？套用佛家的语言，就是“觉知” （发生了什么？），而 很多管理人员，就是因为不“觉知” ，做不到佛家所言的“明心见性” ，不明白到 底是怎么回事，导致事情没有头绪，出了问题找不到问题点，面对问题，我们的 传统思维方式是这样的： 问题——方案——解决， 这种思维方式， 往往不能治本， 所以出了问题，要想快速解决，必须做到两点，第一，要学会佛家的“静心” 、 修心，第二是要学会排查，静心是主观动作，排查是客观动作，这也是管理者必 备的两个能力。至于排查，还需