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- 2020-07-25 发布于天津
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世锦人才交流中心绩效考核评价表机构单位负责人年度工作绩效评价表姓名职务评价时间年月至年月评价尺度及分数优秀分以上良好分中等分及格分不及格分以下自评分下属评分本栏平均分权重工作业绩目标完成情况与年度目标或与期望值比较工作达成与目标或标准之差距同时应考虑工作客观难度工作质量仅考虑工作的品质与期望值比较工作过程结果的符合程度准确性反复率等费用控制与目标或与期望值比较实际费用控制程度及费用开支的合理性必要性工作能力计划性工作事前计划程度对工作内容时间数量程序安排分配的合理性有效性管理能力把握下属的个性才
世锦人才交流中心绩效考核评价表
机构CEO (单位负责人)年度工作绩效评价表
姓 名
职 务
评价时间
年 月 至 年 月
评价尺度及分数
优秀(90分以上) 良好(80-89分) 中等(70-79分) 及格(60-69分)
不及格(60分以下)
自评分
50%
下属评 分50%
本栏平均 分
权 重
工作业绩
1.目标
完成情 况
与年度目标或与期望值比较,工作达 成与目标或标准之差距,同时应考虑 工作客观难度。
30%
2.工作
质量
仅考虑工作的品质,与期望值比较, 工作过程、结果的符合程度(准确性、 反复率等)。
3.费用
控制
与目标或与期望值比较,实际费用控 制程度及费用开支的合理
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