钢结构工程成本控制[参考].pdfVIP

精品资料 控制工程造价的措施 1 、我公司将严格按 ISO9001 质量体系的有关要求，建立健全质保体系， 加强对施工现场的材料、机具、设备、劳动力的管理，优化施工组织设计，选择 经济合理的施工方案， 采用先进的施工方法和施工工艺， 全面提高工程管理水平， 降低工程成本。 2 、项目部通过在公司运行的“五大市场”（人才市场、劳务市场、物资采 购市场、设备租赁市场、内部资金市场）中合理调配资源，加强管理，从而降低 工程成本。 3 、对现场的机械特别是大型机械做到有计划地合理使用，实行专人操作、 专人保养，降低机械的磨损率，提高机械使用率。 4 、加强现场的安全管理， 建立强有力的安全控制体系， 坚决杜绝安全事故。 合理安排好各工序、 各工种间的穿插， 提高劳动效率， 减少浪费，节约资金开支， 降低成本。 5 、施工中开展 QC 活动，运用 QC 方法解决施工中的质量通病。确保工程 质量一次成优， 达到预定质量目标， 杜绝质量问题， 节约因质量问题返修而增加 的费用，降低成本。 6 、