岗位技能培训及考核管理程序[汇编].pdfVIP

精品资料 岗位技能培训及考核管理程序 1 目的 规范员工技能培训及考核管理制度，并界定员工技能培训考核表之使用守则。 2 适用对象 生产工。 3 职责 3.1 相关部门对相关员工进行工作技能培训及考核。 3.2 人事部负责培训及考核的监督。 3.3 人事部应及时跟进培训的效果以及考核的结果， 并保存好相关记录， 负责审 核。 4 管理程序 4.1 确定培训需求 部门在培训之前需确定岗位培训需求，这项工作是培训的基础，也是考核的依据。 部门岗位培训需求基本包括以下几个方面： 4.1.1. 生产工对哪些方面需要非常熟悉？ 4.1.2. 对哪些需要简单了解？基本常识有哪些？如生产制作流程怎样？ 4.1.3. 对哪些参数、技术要求需要非常清楚？ 4.1.4. 岗位关键的操作技能有哪些方面？ 4.1.5. 是否需要对机器设备进行保养？如何保养？注意事项有哪些？ 4.1.6. 是否涉及顾客（内部顾客及外部顾客）的标准和特殊要求？