三一重工的绩效管理制度word版本.pdfVIP

1 目的 改善、提高团队及个人绩效，创造“业绩导向”的分配机制。 2 范围 适用于集团评定绩效的所有员工及干部绩效考核工作。 3 流程图 绩效考核流程图 各部门 各人力资源部 HR 总部 开始 绩 效 01. 绩效目标分解 计 划 02. 绩效合约签订 绩 效 03. 绩效过程辅导 辅 导 04. 绩效自评 绩 效 沟 05. 绩效面谈 通 不合格 、 评 价 06. 绩效评价 07 结果审核汇总 职能总部 合格