第4章本量利分析原理3知识课件.ppt

管理会计课件; 第四章 本量利分析原理;第一节 本量利分析概述;二、本量利分析的基本假定;三、本量利关系的基本公式;四、贡献边际及其相关指标的计算;贡献边际总额（Tcm）;单位贡献边际（cm）;边际贡献率（cmR）;变动成本率（bR）; 边际贡献率＋变动成本率＝1 边际贡献率与变动成本率属于互补性质。变动成本率高的产品，则边际贡献率低，创利能力小；反之，变动成本率低的产品，则边际贡献率高，创利能力大。;例:4-1;第二节 单一品种的保本分析;一、保本分析的基本概念;二、保本点的确定;单一品种保本点的确定方法 ;1.图解法 以绘图方式来确定保本点;优点: 　　形象、直观，易于理解。 缺点： 　　麻烦，易产生误差。;２.基本等式法;3.贡献边际法;例4-2;三、企业经营安全程度的评价指标;1.安全边际指标;安全边际计算公式; 安全边际和安全边际率都是正指标，即越大越好。西方一般用安全边际率来评价企业经营的安全程度。它反映企业在一定条件下的经营水平到保本点业务量还有多大距离，即表明销售额下降多少企业仍不致亏损。这一距离说明企业距亏损边缘的安全程度，距离越大，说明企业越安全，否则说明企业越危险。; 即安全边际和安全边际率的数值越大，企业发生亏损的可能性越小，企业就越安全。安全边际率是相对指标，便于不同企业和不同行业的比较。 ;安全边际率 ;2.保本作业率指标;保本作业率指标;例4-3;例4-4;解:⑴ 保本量=120000/(50-30)=6000(件) 保本额=6000X50 = 300000 (元) MS量=7000-6000=1000 (件) MS额=1000X50=50000 (元) MSR=1000/7000 X100%=14.29% E=50X7000-(120000+30X7000)=20000 销售利润率=20000/350000=5.71% ⑵ 设销售量为X,则有: [(50-30)x-120000]/50x=16% x=10000(件);四、关于保本状况的进一步研究;第三节 盈利条件下的本量利分析;一、保利点及其计算;保利点计算公式;二、保净利点及其计算;保净利点计算公式;三、利润与其他因素的关系; 例4-5：某企业只生产一种产品，今年销售量为1000件，单价20元，单位成本14元，其中单位变动成本10元。为扩大明年经营能力，企业拟追加租用一台专用设备，年租金为1600元，假定明年单价和单位变动成本均不变。 要求：1）计算明年的保本点； 2）若要实现利润翻一番的目标，明年应至少销售多少件产品？ 3）若明年市场上只能容纳1400件产品，此时产品的安全边际量是多少？;解： 1） 今年的固定成本＝（14－10）×1000 ＝4000（元） 明年固定成本＝4000＋1600＝5600（元） 明年保本量＝5600÷（20－10）＝560（件）; 2） 今年实现的利润＝（20－14）×1000 ＝6000（元） 翻一番后的利润＝6000×2＝12000（元） 明年应至少销售：（5600＋12000）÷ （20－10）＝1760（件） 3） 安全边际量：1400 －560 ＝840（件） ; 例4-6：某企业只生产一种产品，去年变动成本总额为84000元，单价为10元，变动成本率为60%。获税前利润11000元。假定今年只需追加2000元广告费，其他条件均不变。 要求计算： 1）今年的保本点； 2）实现20000元目标利润的保利额； 3）企业想保证40%的安全边际率的销售量； 4）当今年销售量比去年增长20%时可实现的 利润。 ;1）去年的销售收入＝84000 ÷60% ＝140000（元） 即：14000件 去年的固定成本＝140000 ×40%－11000 ＝45000（元） 今年的固定成本＝45000 ＋2000＝47000（元） 今年的保本点＝47000 ÷40% ＝117500（元） 即：11750件;2）（47000 ＋20000）÷40%＝16750（元） 3）保本点作业率＝60% 销量＝11750 ÷60%≈19584（件） 4）今年销量＝14000×1.2＝16800（件） 可