不安全行为控制讲义 51页.pptVIP

31 4. 改善作业环境 （ 1 ）作业环境舒适，主要是使环境改善，员工操 作设备时与周围环境、高低、前后、站、坐等能满足最 佳状态，达到并保持作业人员能适应的状态。 （ 2 ）各种作业空间的尺寸和机电设备的安设都要 严格按设计要求合理布局，充分考虑不同高低、胖瘦人 员情况，做到可调整、可改变，并与环境舒适匹配。 （ 3 ）作业地点的照明要保持合理的光照度。 （ 4 ）噪声大的设备要采用消音设备及相应措施。 （ 5 ）作业现场要保持环境整洁、设备卫生、标识清 晰。 （ 6 ）通过以上措施要使作业环境达到作业人员不 因环境而产生不良的心理和生理反应，使操作者身心愉 快地去工作，从而避免行为的发生。 32 5. 做好思想和情不安全绪调解工作 员工因思想情绪的变化而影响正常工作的 事件突出表现在：工资和福利待遇问题、工作 晋级问题、与领导矛盾问题、家庭和个人生活 中发生的问题等等。 （ 1 ）各级领导对发现的问题要及时调解。 要切实关心职工生活，解决职工的后顾之忧， 员工家庭和个人生活中出现问题和困难，有关 领导和部门要妥善解决，使操作者注意力集中 ，一心一意做好本职工作。 33 （ 2 ）要加强员工政治思想工作，经常和员 工交流思想，了解掌握思想动态。教育员工热 爱本职工作，随时掌握其心理因素的变化状况 ，排除外界的不良刺激。 （ 3 ）员工的工资和福利待遇要公平、合理 ，并按时发放。 （ 4 ）员工的晋级要公正，不徇私情。 （ 5 ）员工与领导者发生矛盾，领导者要理 性对待，通过互相交流和谈心等方式加以化解 。 34 二、有痕无痕不安全行为的控制措施 1. 有痕不安全行为控制措施 （ 1 ）各级管理人员现场检查发现不安全行 为发生的痕迹，必须要落实责任单位、责任人员， 并对不安全行为造成的隐患及时落实整改。 （ 2 ）对于一般性质的不安全行为，对照安 全管理条例相关条款对责任人员进行处罚，对于 情节严重的不安全行为，要组织相关管理部门、 人员进行责任追究，对于此类责任追究通报必须 要下发通报全矿各单位，以此达到警示教育的作 用。 35 2. 无痕不安全行为控制措施 （ 1 ）矿安监处、各业务管理部门、专检人 员把定期与动态检查相结合，定期检查原则上每 周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整； 动态检查实行 24 小时不定时的对各作业点进行全 方位、全过程的巡回检查。 （ 2 ）安监处负责牵头，机动性的组织有关 业务人员以“小分队”的形式，进行不定期的夜 间突击抽查不安全行为。 （ 3 ）各单位第一责任人每周牵头组织一次 本区队定期的不安全行为的纠正巡查。 36 （ 4 ）当班的值班、跟班矿领导、机关业务 部门跟班人员、班组长、群监员进行跟班巡查。 通过上述四种不同层次、不同形式的检查，记录 所发现的问题，并进行仔细分析、判断，按照 《不安全行为矫正实施程序》，采取针对性的措 施予以矫正。 （ 5 ）各工作面均设置有“矿领导、业务部门 安全检查记录”、“安检员巡回检查记录”，对 于检查存在的不安全行为，除立即纠正并对不安 全行为人员给予必要的 37 三、不同频率不安全行为的控制措施 通过对不安全行为的分析分类，在具体工作 中应重点对发生频率高的不安全行为予以高度关 注，并及时进行纠正。对于发生频率低的不安全 行为也要力求杜绝。 对于不同频率不安全行为要建立不安全行为 人员管理台帐，对不安全行为除罚款、停职待岗 培训等处理外，实行扣分积分考核。 38 1. 低频率不安全行为控制措施 （ 1 ）对于低频率不安全行为的管理，重点 由区队带班队长、班组长加强现场作业监管， 及时纠正不安全行为。 （ 2 ）各级管理人员要提高安全管理的责 任意识，对于发现的不安全行为必须给予必要 的处理。 1 章不安全行为控制 2 煤矿员工不安全行为是导致事故的主要 原因。所以，强化人员的不安全行为管理， 对于煤矿安全生产具有极其重要。煤矿安全 风险预控管理体系对员工管理从不同方面提 出了要求，包括员工准入管理、不安全行为 分类、岗位规范、不安全行为控制措施