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- 2020-07-26 发布于江苏
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采购计划的编制流程
影响采购计划编制的因素
MRP与采购计划的编制
????? 编制采购计划是采购员工作的起点,其重点在于确定什么时候采购多少物料。采购计划用金额来表示就是采购预算。
A 采购计划的编制流程
????? 采购计划(预算),是属于生产计划中的一部分,也是企业年度计划与目标的一部分。通常,销售部门的计划(即销售收入预算)是企业年度营业计划的起点,然后生产计划才随之确定。而生产计划则包括采购预算(直接原料成本)、直接人工预算及制造费用预算。由此可见,采购预算是采购部门为配合年度的销售预测或生产数量,对所需求的原料、物料、零件等的数量及成本做出的详细计划,以利整个企业目标的达成。采购计划(预算)虽是整个企业预算的核心,但是如果单独编制,不但缺乏实用的价值,也失去其他部门的配合。
a. 采购计划编制的目的
????? 企业的经营始自购入物料后,经加工制成或经组合装配成为产品,再通过销售获取利润。其中如何获取足够数量的物料,即是采购计划的重点所在。因此,采购计划是为维持正常的产销活动,在某一特定的期间内,应在任何时购入何种物料以及订购的数量是多少的估计作业。采购计划应达到下列目的:
(1)预估物料需用的数量与时间,防止供应中断,影响产销活动。
(2)避免物料储存过多,积压资金,占用堆积的空间。
(3)配合公司生产计划与资金高度。
(4)使采购部门事先准备,选择有利时机购入物料。
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