企业发展战略规划样本教学文案.docxVIP

鹏达集团企业发展战略规划 根据国家建设部特级企业新标准的要求以及河北省建设厅〈〈关于 加快重点支持大型建筑业集团发展的政策措施》 精神，结合鹏达集团 的实际，制定企业发展战略规划。 一、 指导思想及总体战略目标 指导思想企业的发展规划以特级资质标准为基准，与企业的经营 管理和发展相适应，与本企业的经营管理现状相结合，扩大市场规模， 提高企业管理水平，提高企业创新能力，增强核心克争能力，创造良 好的经济效益。 总体战略目标 企业年总收入2010年达到50亿元以上，至IJ 2015 年达到100亿元以上。企业全面实行法人治理结构，实现现代集团化 管理模式，市场化经营模式。 二、 市场发展规划： 立足京冀市场，发展津沪市场，开拓全国市场，步入国际市场， 市场规模每年增长33.4%,到2015年达到100亿元以上。 1、扩大工程范围： 公司是建筑总承包特级企业，经过几年的努力要达到可承包所有 工程项目。 要在原有施工重点电力行业、教育行业，房屋建设行业的基 础上逐步扩大施工行业范围，向社会全行业发展，重点发展宾馆饭店， 写字楼，工业厂房等，建筑工程由一般规模向大规模发展，由中低层 建筑向高层发展。 扩大建筑相关业，发展市政工程，给排水工程，桥梁道路工 程，争取三年内获得市政工程和公路桥梁一级资质。充分利用国家 1+2政策，努力达到可承包所有工程项目，在几年内争取承揽高速公 路，铁路，桥梁，