- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重庆大学网络教育学院
学生毕业设计(论文)开题报告
一、课题的目的及意义:
在当今社会和经济之中, 人们创造财富的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主,
逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。而项目的开发与实施过程是一个复杂的、
创新的、一次性的并涉及到许多变数与关系的过程,是一个存在着很大很多不确定性的过程,
从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。如果不能有效地管理、控制这些风险,就会给项
目带来各种不同程度的损失。可以说,项目管理中最重要的任务就是对不确定性和风险性事件
和问题的处理。
就建设工程项目来说,与其它行业相比,建设工程项目由于投资大,工期长,在建设过程
中不可预见的因素较多。工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险,从最初的项目投资评
价到项目建成并投入使用,通常是一个复杂的过程,其中包括耗时较长的设计和建造过程。这
一过程涉及到大量不同专业人员的参与, 并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。
此外,这一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响。如果不加防范,就会影响工程建
设的顺利进行。建设企业在进行工程项目风险管理时采取何种形式的组织结构,采取何种风险
管理模式,在风险管理的过程中如何识别风险、分析风险、应对风险、控制风险和监督风险才
能使投资企业更好的管理风险、驾驭风险,对于建设工程项目风险管理的研究显得尤为重要。
当前,我国风险管理(包括建设工程项目风险管理)研究还处于初级阶段。这也导致对于建设
工程项目的风险分析与管理还很不完善。 这也说明建设工程项目风险管理研究需要进一步加强。
通过本文研究,其目的在于进一步强化我国建设工程项目风险管理,进而推动我国建设工程的
更快发展。同时也为其他相关企业的风险管理通过借鉴。
二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件:
1、课题任务
本文在细致阐述工程项目建设风险的管理研究。本课题任务可分为五个部分:一是工程建
设风险概述;二是我国工程项目建设风险管理的发展现状;三是工程建设中风险的定量辨识;
四是风险的回避、自留、转移、防损与减损;五是工程项目风险管理的前景展望。
2 、重点研究内容
本文的研究重点在于工程项目建设风险的管理研究,并进行具体分析。
3 、实现途径、条件
在论文的写作过程中,本人将通过大量地、广泛地阅读专业期刊、杂志、相关学术著作,
结合实际工程进行数据调查、统计等方式,在拥有大量材料的基础上去粗取精,提炼出有代表
性、有借鉴意义的做法,提出如何做好工程项目建设风险的管理研究。
报告人签名 XXX
日期 XXXX.XX.XX
您可能关注的文档
最近下载
- 部编人教版六年级上册道德与法治《6.人大代表为人民》教案教学设计(3课时).pdf VIP
- 灯具安装施工方案范本.pdf VIP
- 工程全过程造价咨询服务方案.pdf VIP
- 抖音电商达人LV1-LV2等级提升测试考试答案&电商达人LV2-LV3等级提升试卷题库.docx VIP
- 企业薪酬管理基础知识讲解(powerpoint 118页).ppt
- 2025年江苏省镇江市辅警协警笔试笔试真题(附答案).docx VIP
- 县中医院度工作目标及绩效工资分配方案.docx VIP
- 金属压铸机的plc控制.pdf VIP
- 20S515 钢筋混凝土及砖砌排水检查井.docx VIP
- 2025年人力资源年终工作汇报.pptx
原创力文档


文档评论(0)