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员工合理化建议典型案例 建议人：刘小兰 公 司：上海亚大塑料制品有限公司海宁分公司 部 门：物流部 班 组： 岗 位：物流组组长 建议名称：关于物流装车人员增设休息室 建议类别：（请选择案例所属类别，将所选项涂黄色，每项案例只能填 报一项类别。） ☆工艺工装类☆环境改善类☆服务保障类 ☆工艺工装类 ☆环境改善类 ☆服务保障类 ☆设备维护类 ☆节能减排类 ☆其他 ☆质量控制类 ☆安全保障类 ☆物流改善类 ☆采购营销类 建议时间：2014.12.30 完成时间：2015年2月1日 建议内容：由于物流车间没有办公室，装车人员在等待装车时，车间的 门是打开的，冷风能倒灌进车间，为改善这一问题，用PP废管进行改造, 改造后放置在A区库位，既符合消防要求及标准，又改善了冬天装车组 的工作环境。 实施方案：利用PP废管进行一定的安装改造，在 A区建造一间“办公室” 实施效果：改善了物流装车人员冬天的工作环境，实现了废品的合理利用。 改善前 改善后:  员工合理化建议典型案例 建议人：李云怀 公 司：上海亚大塑料制品有限公司海宁分公司 部 门：生产部 班 组：PP线A班 岗 位：建议名称： 岗 位： 建议名称： 建议类别： 关于过滤器清理时环境改善的问题 报一项类别。）☆综合管理类☆质量控制类☆物流改善类建议时间：☆科研设计类 报一项类别。） ☆综合管理类 ☆质量控制类 ☆物流改善类 建议时