企业合理化建议活动存在问题与对策思考1备课讲稿.docxVIP

企业合理化建议活动存在问题与对策思考 企业开展合理化建议活动，是发扬员工的主人翁精神，激发员工的工作热情，充分发 挥员工潜能的有效活动载体，是企业在激烈的市场经济条件下生存、谋求更大发展的有效 途径，也是企业员工展示自我、体现自身价值的舞台。只有充分调动和发挥员工的聪明才 智，企业才能充满生机和活力。企业应使员工牢固树立 我靠企业生存；企业靠我发展 ”的 理念，通过开展合理化建议活动，群策群力破解生产经营中的各种难题，才会在激烈的市 场竞争中抢得先机，实现企业和员工的双赢。 合理化建议包括所有以改进现行企业运行和管理体制， 改进产品质量，简化工艺程序， 节约原材料和劳动时间，提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。总的 看，企业开展合理化建议活动还存在不少问题和不足，如何紧密结合工作实际，大胆探索 和创新合理化建议活动方式，这是对企业特别是工会组织提出了很高的要求。 目前企业开展合理化活动存在的问题 目前，有相当一部分企业为员工搭建了展现聪明才智的平台，群众性合理化建议活动 形势喜人。但也有少数企业特别是经济效益较差的企业不注重开展合理化建议活动，有的 虽然也开展合理化建议活动，但由于重视不够、措施不当而收效甚微。目前企业开展合理 化活动主要存在以下问题。 一是走形式、做官样文章。个别企业为了应付上级检查或 作秀”需要，在各种会议上 也谈合理化建议的重要性，但在实际工作