供应链管理模式下的管理.pdfVIP

中文摘要 特点，并提出了本文研究的核心问题:如何通过供应链管理模式下的采购管理 方法降低成本，为企业获取利润; 第三，针对提出的问题，归纳总结了供应链管理模式下企业采购管理的改 进方案，如供应链管理模式下的供应商管理、批量采购以及供应链管理模式下 的采购管理流程优化等有效的管理方法. 最后，分析总结出目前我国企业采购管理普遍存在的问题和缺陷，针对这 些问题提出了几种有效提高企业采购管理绩效的方法，这也正是本文研究的创 新点: 1.通过供应商关系管理建立并维护与供应商的共赢战略格局。 2.通过对整体供应链各环节的有效整合，将批量采购的优势发挥到最大。 3.从供应链管理角度对采购管理流程的优化。 综上所述，是全文的整体研究思路。在研究过程中，本文主要运用了如下 三种研究方法: 1.比较分析法。 2.经验归纳法。 3.理论与实际结合法。 论文的研究对我国企业开展高效的采购管理和供应商管理工作均具有较重 要的参考和借鉴价值。 关键词:供应链 供应商管理 采购管理 集中采购 库存管理 Abstract Withthemanufacturetechnologyrapidlydeveloping,theinformationtechnology beingappliedwidelyandtheworldeconomicstendingtotheintegration,uncertain businessdemandincreasemuch.Facingtosuchuncertainmarket,itsimpossibleto makebenefitonlydependontraditionalmanagementstyle,whichpotential advancementroomisdiminishingonlybyimprovingthemanufacturingtechnology itself.Tokeepthestationinthemarket,enterprisesmustgotoseekfornew increasingwayofmargin.Foundedbystudy,purchasingcostisthekeypartofall costofenterprise,sotoenhnacepurchasingmanagementisthemosteffectivewayto decreasecostnadgetprofit,thatstheexactwaywhichenterpriseareseekingfor.As indicatedbydatarecord,foramanufacturingenterprise,purchasingcost(including rawmaterial,sparepart)normallypercentageis60%ofsalescost,butenterprise regularcostwillnotbehigherthna3%,mnaucostislessthan6%.Thuswecnasee, enterprisecaneasygetbenefitbackiftheyplacemoreemphasisonpurchasing mnaagementcontrolunderindustrystandardlevel.So,highefficiencypurchasingis themainmethodtodecreasecost,improvecompetitionpower,bywhichcanbring greatbenefitforenterprise. Howeverwhichwaycanincreasepurchasingefficiencyasmuchaspossiblenad achievepurchasingcostoptimized?Supplychainmanagementtheorycomeintothe kenofpeople.Itcomeoflogisticmnaagement,whichisanewcompositiveidea, whichismoreemphasisoncontrollingthemanagementjobtothewholechain includingsupplier,keymnaufactur