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万科发展及战略演变浅析
·回顾万科发展经历及战略变化
·苘单分析战略变化原因
·提出我们的建议
杨东强、赖俊宇、潘京江、李书韵、徐镇容
左学琴、孙敏、韩洁、龙昱(组长)
万科发展战
略演变浅析
VANKE
万科简介
1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名
称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成
为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划
外市场的60%。87年公司更名“深圳现代科仪中心”
与日本SONY等公司建立了承销关系。88年政府批准
股份化改组方案,定名“深圳万科股份有限公司
91年公司正式在深交所上市,是大陆首批公开上市公
司之一,代码“0002”。现公司以经营住宅房地产业务
为主,并被评为“中国房地产上市公司十强”之首
万科发展战
略演变浅析
VANKE
万科发展简史
定综合
商社发展模式
让属下
居民住宅为主
成商贸、工业
万佳百货
调整期
m(战略形成
3
万科发展战
略演变浅析
VANKE
混沌期的膨胀伴隨改幕开放的高速、多元化扩
984
1988
1992
口60自自(盾)口BkBE()
万科发展战
略演变浅析
VANKE
混沌期的陷阱高速、多元化扩蜜背后的问题
所有项目规模都很小,市场占有率极低。
面对激烈竞争不得不不惜血本,等到品牌
打响,成本也上去了,这时想追加投资扩大
规模,集团的资金和人才储备却无法满足,
各分公司被迫继续小打小闹
业务不稳定,企业短期赢利掩盖了缺乏长
期持续发展动力的隐患
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