TPM:全面生产保养课程.pdfVIP

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Total Productive Maintenance (TPM ) 全面生产保养课程 2017-5-3 1 TPM管理模式的发展 • 初期的“亡羊补牢”概念—50年代 • 狭义的“预防保养”概念—60年代 • 扩展的生产保养观念—70年代 • 全面生产保养理念—80年代 2017-5-3 2 为何导入TPM?! • 企业要生存,必须彻底消除损失浪费 • 严格的品质要求,不允许一个不良发生 • 多样化需求,多品种、少产量、短周期 • 人员高龄化、高学历及人员招聘的困难 2017-5-3 3 质量经济性 开发创新产品/服务 改进现有产品/服务 提 开发新产品/服务 减少创新时间 高 。。。。。。 顾 企 客 提高顾客忠诚度 满 提高信誉 业 意 改进产品/服务的营销 过 扩展市场份额 程 。。。。。。 的 改进现有过程能力 增 降 降低合格成本 提高过程人员素质 低 值 操 。。。。。。 作 减少资源消耗和污染 成 减少停工/返工/报废 本 降低不合格成本 减少退货/赔偿/销毁 。。。。。。

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