二级建造师施工管理第二章.ppt

施工项目经理部编制作业计划时，最合理的 定额依据是（ ）。 A ．施工定额 B ．预算定额 C ．概算定额 D ．概算指标 答案： A 若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施 工作业计划时宜采用的定额是 ( ) 。 10 年 A ．概算指标 B ．概算定额 C ．预算定额 D ．施工定额 答案： C 下列定额中，属于企业定额性质的是 ( ) 。 A ．施工定额 B ．预算定额 C ．概算定额 D ．概算指标 答案： A 2Z102022 了解人工定额 一、构成 二、人工定额计算 三、人工定额的制定方法（四个方法） 练习： 在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工 作时间不应包括 ( ) 。 09 年 A ．有效工作时间 B ．休息时间 C ．不可避免中断时间 D ．偶然工作时间 答案： D 编制人工定额时，应计入工人定额时间的有 （ ）。 A ．材料供应不及时造成的停工时间 B ．施工组织混乱造成的停工时间 C ．由 于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D ．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂 休息时间 E ．工人违背劳动纪律损失的时间 答案： CD 人工时间定额的计算 某施工工序的人工产量定额为 4.56m3 ，则该 工序的人工时间定额为 ( ) 。 10 年 A ． 0.22 工日 / m3 B ． 0.22 工日 C ． 1.76 D ． 4.56 工日 答案： A 解题：人工时间定额 =1 工日 /4.56m3=0.22 工日 / m3 人工时间定额的计算 某施工机械的台班产量为 500 m3 ，与之配合 的工作小组有 4 人，则人工定额为 ( ) 。 09 年 A ． 0.2 工日 /m3 B ． 0.8 工日 /m3 C ． 0.2 工日 /100m3 D ． 0.8 工日 /100m3 答案： D 本题考核的是施工机械台班使用定额的形式。 单位产品人工时间定额 ( 工日 )= =4 工日／ 500m3=0.8 工日／ 100m3 。 2Z102023 了解材料消耗定额 一、消耗定额指标构成 二、材料净用量确定方法（ 09 年考了， 12 年 注意） 练习： 制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法 有（ ）。 A ．理论计算法 B ．测定法 C ．图纸计算法 D ．评估法 E ．经验法 答案： ABCE 制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法 有 ( ) 。 A ．理论计算法 B ．测定法 C ．图纸计算法 D ．评估法 E ．经验法 答案： ABCE 材料消耗定额 编制材料消耗定额时，材料损耗率可以通过 （ ）计算确定。 A ．观察法 B ．实验室试验法 C ．测定法 D ．写实记录法 答案： A 制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法 有 ( ) 。 A ．理论计算法 B ．测定法 C ．图纸计算法 D ．评估法 E ．经验法 答案： ABCE 材料消耗定额 关于周转性材料消耗量的说法，正确的是 （ ） A ．周转性材料的消耗量是指材料使用量 B ．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使 用量和摊销量两个指标表示 C ．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D ．周转性材料的消耗与周转使用次数无关 答案： B 材料消耗定额 建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用 ( ) 等指标表示。 A ．一次使用量 B ．摊销量 C ．周转使用次数 D ．最终回收量 E ．理论净用量 答案： ABCD 注意：区分影响因素和消耗指标。 建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用 ( ) 等指标表示。 A ．一次使用量 B ．摊销量 C ．周转使用次数 D ．最终回收量 E ．理论净用量 答案： ABCD 注意：区分影响因素和消耗指标。 材料消耗定额 2Z102030 施工成本管理与施工成本计划 施工成本预测： （估计、估算）（决策与计划的依据） 施工成本计划： （书面方案、文本文件）（数量指标、质量指标、 效益指标） 施工成本控制： （一些列动作、投标 — 竣工验收） 施工成本核算： （实际发生额）（所有的 依据 ， 单位工程） 施工成本分析： ( 影响因素分析，可能有偏差，局部和累计偏差） 施工成本考核： （完成，奖罚。指标 — 降低额、降低率） 2Z102031 掌握施工成本管理的任务与措施 施工成本管理措施： ? 组织措施： （与人有关、计划、流程） ? 技术措施： （多方案对比则优） ? 经济措施： 钱 ? 合同措施： 合同与索赔 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作 用的，其中 ( ) 是成本决策的前提。 A ．成本预测 B ．成本计划 C ．成本核算 D ．成本考核 答案： A 。 编制施工成本计划时，施工成本包括 ( ) 。