全版盘点培训教材.ppt

一．盘点的定义与作用 盘点的定义： 　盘点又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方法，检查仓库或其它场所实际存货的数量和质量，对物料现存量加以清点的过程． 优选 * 盘点的作用： 减少差错发生 物料因不断地收发,日子一久难免发生差额与错误,盘点可以确定物料的现存数量.并纠正账物不一致的现象,不会因账面的错误而影响正常的生产计划 计算损益． 企业的损益与物料库存有密切的关系,而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性.因此,为求得损益的正确性,必须加以盘点,以确知物料现存数量. 对遗漏的订货可以迅速采取订购措施 . 如因工作的疏忽漏下订单,通过盘点,可以加以补救. 优选 * 检查物料管理绩效，并加以改进． 例如，呆料,废料多少，物料的保管与维护，物料的存货周转率等等，经过盘点可以认定并加以改善. 生产现场一次全面检修与保养的过程． 盘点的作用 ： 优选 * 盘点的任务： ?查清实际库存量是否与帐卡相符；?????????????? ?查明存货发生盈亏的真正原因； ?查明库存货物的质量情况； ?查明有无超过储存期限的存货。 盘点的目标： 确保帐、卡、物相符。 优选 * 二．盘点前五项准备工作 总结以往盘点 工作报告 盘点 人员进行培训 确定盘点 程序与方法 确定盘点 人员和日期 准备好盘点标签 表格及表单 优选 * 1.总结以往盘点工作报告 主要是指就近一次(上次)盘点工作结果. 盘点工作报告的内容: 1 盘点工作的时间 2 盘点失误率 3盘点异常单位和责任人 4盘点异常处理结果 优选 * 2.确定盘点程序与方法 根据上次盘点报告确定本次盘点方法与程序. 程序方法内容: 1 盘点目的与范围 2盘点周期与时间 3盘点内容详记 4盘点参与人员及过程管理 5盘点结果处理 优选 * 3.确定盘点人员和日期 盘点日期:每月底最后一天（下午）. 盘点人员:XX\XX 优选 * 4.对盘点人员进行培训 培训内容 上次盘点报告 盘点程序方法 盘点时间责任人 盘点总结上报 1 盘点工作的时间 2 盘点失误率 3盘点异常单位和责任人 4盘点异常处理结果 1 盘点目的与范围 2盘点周期与时间 3盘点内容详记 4盘点参与人员及过程管理 5盘点结果处理 1盘点时间 2盘点人员 3初盘人 4复盘人 5监盘人 1各部门盘点资料整理上报时间公布 2各部门损益状况通报时间公布 3盘点异常结果处理报告公布 优选 * 5.准备盘点使用表格 5.1原材料产品盘点表 5.2半成品盘点表 5.3成品盘点表 5.4不良品盘点表 优选 * 三.盘点作业实施 优选 * 1. 盘点流程 现场”5S” 初　盘 复　盘 报表总结 监　盘 优选 * ２. 盘点方式 动态盘点 静态盘点 地毯式盘点 集中式盘点 聚中式盘点 跨区式盘点 优选 * ３．实施盘点的五大步骤与具体方法 第一步：生产现场美容 具体方法： 　“6Ｓ”现场盘查 　订单结案盘查 生产线退料 仓库的整理工作 　　 优选 * 生产线退料 退料分类： 规格不符物料 超发物料 不良物料 呆废料 不良半成品 １．生产线退料应该在 仓库盘点整理前就办理完毕． ２．生产线退料应该每日 进行或周期进行． ３．退料过程应该做到全 面现场清理 （包括现场办公桌区域 ／办公抽屉／工作台区域 ／通风管／设备内等死角） 优选 * Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information 课件 制作人:韦华林 服务热线：40-6783666  日期：* 如何实施生产现场物料盘点 优选 * 温馨提示 为了你我的成长,要有开放的心态，积极参与，勇于发问。 为了你我他，请把自己的手机调至静音状态。 优选 * 课前盘点问题的反思 …公司为何每月都要盘点? …我们的生产现场是否经常凌乱,物料急用时一时难于找到? …我们的生产过程中,是否经常出现产品多产或少产,造成产品库存积压和成品短缺现象？ …我们生产现场的盘点是否经常出现异常（数量不准、漏盘、多盘等等），是我们盘点中哪一个环节出现了问题? …我们现场是否常发现有不明物品,没标示,没数量,状态不明确, 优选 * 课程大纲 盘点的定义与作用/任务与目标 盘点前的五项准备工作 盘点作业实施 1.