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- 2020-07-29 发布于江苏
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湘江新城骨干路网工程
(湘江大道一期)
施工进度提速动员会
汇报材料
中冶交通建设集团有限公司
株洲湘江新城骨干路网工程项目经理部
2016 年 8 10 日
第 1 页,共 7 页
进度提速动员会材料
各位领导、同志们:
大家下午好!今天,我们齐聚一堂,在这里召开湘江大道一期工程《施工进
度提速动员大会》,目的是面对 目前紧迫的生产形势,我们要明确当前的施工
任务,改变思想、提高认识、振奋精神、鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组
织施工,再次全面掀起生产高潮,确保今年生产任务的顺利完成。
一、项目进度情况:
截至目前,累计完成施工产值约 24897 万元,占合同总额 77771.4 万元的
32.0%。2016 年度,计划完成产值 30895 万元,实际完成产值 8346 万元,完成
占计划的 27.0%,今年 8-12 月份,需要完成剩余产值 22549 万元。从以上的数
据可以看出,项目当前面临“时间紧、任务重、压力大”的局面。
二、统一进度目标
2016 年度,要完成产值 30895 万元目标不变,全面完成路基土石工程、市
政管网工程、桥梁工程、路面工程、路灯基础预埋和绿化给水工程;防护工程和
排水工程要完成 80%。8 月份计划完成产值 3627 万元,9 月份计划完成产值
5245 万元,10 月份计划完成产值 5380 万元,11 月份计划完成产值 4930 万元,
12 月份计划完成产值 4786 万元。
三、存在 问题:
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1、征地拆迁依然存在问题,这个问题从开工至今,大家都比较清楚。在此
不多说。
2、各工区在施工过程中,对施工队管理依然存在“以包代管、包而不管”的
现象,并且有的工区还比较严重。工区与施工队之间存在脱节,不能做好“上情
下达、下情上传” 的工作,缺乏执行力,对项 目部及上级单位的要求不能及时
有效的贯彻到位、落实到人。
3、部分施工队伍缺乏相应的施工经验,施工现场组织不到位、管理混乱。
导致施工现场杂乱无章、施工质量无法保证、施工进度严重滞后。
4、各工区负责人思想上还不够重视,不能很好的感受到施工进度的压力
和严峻形式,不能与项目部及业主单位的步伐保持一致;同时,施工现场的机
械设备安排不合理、施工效率比较低。
四、施工节点计划及要求:
(一)一工区:
1、一工区路基一队:目前,路基土方填筑是工作重点。这段时间,经过调整
现场主要管理人员,整体生产安排思路有所改进,现场的文明施工也所改进。
路基土方填筑、雨污水管道均需在 9 30 前完成(征拆影响的除外)。
2、一工区路基二队:杨家冲桥4#台至咀上屋桥0#台,红线内影响房屋已拆
除,路基土方填筑、雨污水管道工程量不大,需在 8 30 前完成。
3、一工区桥梁工程主要是:井湾立交桥、健康大道桥。健康大道桥按照荷
花该渠节点,合理安排、有序向前推进。井湾立交桥下构墩柱、盖梁必须在 9
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底完成。
4、路面水稳底基层、基层摊铺,按照工区路基 96 区路床工作面交验情况,
及时调整摊铺施工计划。一工区 K4+170(咀上屋 7#台)-K6+000 段,8 25 日前
底基层、基层摊铺结束;K3+300-K3+950 段路基,9 5 日前摊铺底基层。
(二)二工区:
1、二工区路基一队:K7+700-K8+100 段路基必须在 8 20 日前完成,其
他段落 8 25 日必须达到具备摊铺底基层条件,雨污水管道必须在 8 月底结
束。
2、二工区路基二队:K9+000-K9+500 段路基必须在 8 20 日前完成,
K9+500-K10+38
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