快速清洁生产审核.pptVIP

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快速清洁生产审核 主讲:李 祝 快速清洁生产审核的意义 . 二、适应范围 已完成一轮的企业; 技术简单,工艺流传短的小型企业; 具有良好的清洁生产基础(如人才,财务,管理等等) 目标单一的组织(上级领导部门要求限定时间内减少某种污染物排放或浓度等等) 三、快速清洁生产审核的方法 1.扫描法 在外部专家的技术指导下,对全厂进行快速现场考察,从而产生清洁生产方案。 1个月,外部专家2-5个工作日; 程序:现场操作检查——评估——清洁生产技术——实施 2.指标法 本行业特有的清洁生产效率基准值,用于判断组织清洁生产潜力的大小; 把企业的指标与清洁生产指标和行业内先进水平比对; 程序:收集数据——预测可能的效益——清洁生产计划——实施 3.蓝图法 把企业的相关工艺路线图,采用推荐的工艺技术进行 在工艺蓝图(技术路线图)的基础上,将生产过程中的每一道工序所能使用的CP技术、CP化学工艺和CP管理及操作实践逐一列出,从而选择出最佳可行的CP方案。 使用该方法需要对技术进行评估并确定基准参数。 4.审核法 将传统的CP审核程序中的“预评估”部分作为重点,并加以细化后作为一种独立的快速审核手段。 程序(没有评估没有重点,对组织人员进行程序上的指导,而非技术上的指导): 筹划与组织——预评估——方案的产生——可行性分析——实施 5.改进研究法 将评估过程扩大到一个过程来,目标明确; 利用工艺物质尤其是物料和能源平衡来启动一项清洁生产项目 程序:筹划与组织——评估——调查——可行性分析——方案实施 各种审核方法比较 四、快速CP审核的基本要求 组织60%的职工了解CP的相关知识; 组织至少15项CP方案; 通过无低费方案的实施,组织获得明显的效果; 完成快速CP的审核报告 快速CP审核的手段多种多样,并不必拘泥一种特定的模式。 THE END! * 1 扩大覆盖面,影响面 2 以最小的投入获得最大的清洁生产效益 3 为企业中长期目标奠定基础 审核方法 B E C D A 扫描法 指标法 蓝图法 改进研究法 审核法

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