生产管理业务部-西飞采购库存系统升级项目总结与交流.pdfVIP

西飞采购库存管理升级项目 总结与交流 生产管理业务部 – 袁锋利 2020.02.12 目录 contents 项目背景、目标和建设历程 项目总体架构实施应用效果 软件功能清单 建议纳入产品的功能 项目亮点和经验总结（技术业务） 项目背景 期望 创新模式 管理模式创新 ，带动业务能力的快速成长 ，带动 夯实能力 运营管理水平的持续提升 ，全面实现发展 “上台 要求 阶”。 新物资管理 技术平台升级 ；横向整合原材料、成品、标准件采购管理 系统运行 业务 ；纵向打通从定额到采购、从生产计划到库存配送等 任务 数据链及从采购到供应商的供应链管理 物资管理 由于系统建设时间比较早，系统架构比较陈旧，已经不能支持新 系统升级 的管理思想和新的业务模式的发展要求，所以对系统进行技术升 背景 级和业务升级 ，建立新的物资管理系统 物资管理 通过07版物资管理系统上线实施，实现了对采购计划、采购合同、供应 系统建立 商、到货、库房和检验等环节的电子化管理，把业务人员从手工账本管 理的繁琐事务中解脱出来 ，极大的提高了工作效率，提升了管理能力。 项目目标 – 采用新的JAVA平台技术，系统稳定、页面友好、操作方便 技术升级 – 采用工作流技术和新的报表技术，审批流程优化和电子合同文本生成 – 将原材料采购管理、标准件采购管理、成品采购管理系统进行横向整 系统整合 合，以便于数据共享以及业务流程规范统一 系统集成 – 打通采购库存管理与编码系统、定额系统、生产计划、合同管理、资 金管理、质量管理、领料系统、成本系统、门户系统的数据流 – 采购需求与车间执行计划、车间零星需求、材料定额对接，采购计划 业务拓展 资源平衡进一步优化，发料与基于执行计划的领料计划衔接 项目建设历程 按物料类型分步实施、逐步上线 国内标准件 金属材料 非金属材料 成品管理上线 与网上领料 管理上线 管理上线 管理上线 集成应用上线 • 2015年，国内 • 2016年，金属 • 2017年，非金 • 2018年，成品 • 2018年到2019 标准件采购与库 材料采购与库存 属材料采购与库 采购与库存管理 年分步上线了与 存管理业务上线 管理业务上线运 存管理业务上线 业务上线运行 网上领料系统无 运行 行 运行 •