生产管理业务部-（西飞质量管理系统项目）总结与交流.pdfVIP

西飞质量管理系统项目 总结与交流 生产管理业务部 – 聂良兴 2020.02.11 目录 contents 项目背景、目标和建设历程 项目总体架构实施应用效果 软件功能清单 建议纳入产品的功能 项目亮点和经验总结（技术业务） 项目背景 西飞公司已实施有DCE协同设计平台（PDM ）、ERP系统、MES系 统、物资管理系统等，对设计、工艺、生产、采购等过程进行了信息化 处理，而质量业务管理仍采用传统的纸质记录、纸质传递的管理手段， 导致质量信息化手段的缺乏制约了业务运行效率的提升。 随着对飞机安全性、可靠性等方面的要求不断提高，检验难度不断 增大，检验周期日趋紧张，而质量管理又是企业科研生产的重要环节之 一，因此，建立基于生产过程的质量管理信息系统是提高产品质量及质 量管控效率的必然趋势。 项目目标 质量目标实现度可评估：以企业质量目标/指标制定与分解、运行情况反馈与诊 断为中心，实现对各级单位质量工作、各阶段质量目标运行情况的数据采集、监 控和预警机制，确保企业质量管理总体目标的实现； 质量体系运行状况可评价：通过全面监控质量体系、计量体系运行过程的质量记 录，建立完善的质量管理体系日常监督、审核工作管理和预警机制，实现质量问 题的闭环、协同管理，全面、实时掌握质量体系、计量体系的运行状况； 产品全寿命质量信息可知：通过将采购、生产、工艺装备制造、试飞及技术服务 过程质量信息数据的采集、分析、处理与传递的电子化，并与PDM\MES\ERP等系统 集成，实现产品质量信息与设计、工艺、采购、制造、试飞、工装及技术服务的 信息地贯穿和产品质量档案的电子化，提高产品全寿命周期质量控制与管理水平； 项目目标 产品全生产过程质量可控：通过优化采购、生产、工艺装备制造、试飞、技术服 务过程故障的处理流程、质量信息管理、设计更改控制的处理流程，实现跨部门、 跨业务的集成及质量单据的动态闭环管理； 全方面质量反馈信息可跟踪：建立外场质量信息地快速反馈、处理、跟踪、统计 与分析平台，实现了外场服务信息管理的可追溯、可查询。 项目建设历程 上线运行 2018/8/15-2019/12/12 系统测试试运行 2017/3/1-2019/7/30 系统测试 2016/10/15-2019/5/15 系统开发 2016/7/1-2019/3/15 系统设计 2016/5/16-2018/10/30 需求调研 2016/4/1-2018/5/15 目录 contents 项目背景、目标和建设历程 项目总体架构实施应用效果 软件功能清单 建议纳入产品的功能 项目亮点和经验总结（技术业务） 项目总体架构图 系统架构按数据流分层设计，分为架构层、业务层、分析层、诊断层。各层次各板块向上数据流是展现、采集、 分析、诊断过程，向下数据流是分解、控制、反馈、存储过程。除数据流及业务分层外，系统运行还需系统机制和系 统集成地支持。同时，质量系统作为企业信息化系统的一部分，与企业其他应用系统形成完整价值链，既可以独立部 署运行也可以与其他异构业务系统结合使用。 全员质量信息化平台 系统机制 诊断层