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- 2020-07-28 发布于湖北
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掌握一 . 库存的概念和分类企业生产四大要素:人员、设备、资金、物料
库存管理就是对物料在确定和不确定的环境中解决存货不足和存货过剩的矛盾。
某段时间内持有的存货 ( 可看见、可称量和可计算的有形资产 ) ,即库存。
按作用和功能可以分为三大类:
1、储备仓库 ( 单纯以贮存保管为目的的库存 );
2、转运仓库 ( 在运输中为缓冲不同运输工具、不同运输路段,为社会集散物资服务的仓储 );
3、周转仓库 ( 以供应或销售为目的,靠物资周转来体现其经济效益 )
二. 库存管理的内容通过库存管理不但能维持正常的生产和经营, 而且主要目标是有效地降低生产成本
和提高经营效率。
库存管理的使命就是:保证库存物资的质量、尽力满足用户的需求、采取适当的措施,节约管理费用,
以便降低成本。
三 . 供应链下的库存管理基本方法和基本计算商品的寿命周期可分五个阶段: 幼年期 ( 导入期 ) 、青年期
( 成长期 ) 、壮年期 ( 成熟期 ) 、老年期 ( 饱和期 ) 、衰退期 ( 枯竭期 )
1、经济订货量
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