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车间班组反三违培训课件34.pdf

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主讲: 十 车间班组反“三违”与安全行为养成 第一节 车间班组反“三违 一 . “三违”定义 违章指挥 违章作业(操作) 违反劳动纪律 违章指挥: 主要是指生产经营单位的生产经营者(管理人员) 违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规 定指挥生产的行为。 不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序 指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员 指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业 发现违章不制止 违章作业:主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规 章和制度。 不遵守施工现场的安全制度 进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品 分类: 擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备 随意爬脚手架和高空支架 违反劳动纪律:主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和 劳动秩序。 不履行劳动合同及违约承担的责任 分类: 不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律用品 二、违章的危害 违章 事故 起因 后果 根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证 明,95%以上是由于违章而导致的。 危害个人 危害家庭 事故后果 危害企业 危害国家 三、反“三违”车间班组是重点 基层车间班组是企业反“三违”、消灭事故的前沿阵地 车间班组的反“三违”工作仍然十分薄弱 四、消除事故“苗头” 避免事故发生 1、海因里希法则:300:29:1 1 29 事故的 发生是以往 300 的不安全行 为积累到一 重伤或死亡占0.3% 定程度的结 果 轻伤或微伤占8.8% 无伤害或事故苗头占 90.9% 2、海因里希因果连锁理论 工业伤害事故的发生发展过程描述为具 有一定因果关系事件的连锁。 人 态 状 为 全 行 安 全 不 安 的 不 物 的 人 人 环 员 事 的 境 伤 故 缺 或 亡 点 先

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本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。

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